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合理地利用好。
因此，對這類客戶，營銷人員除了提供基本服務(wù)外，還要圍繞如何提高經(jīng)營能力和水平，為他們提供各類信息、品牌、促銷等支持
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的沃土，如果我們能開發(fā)好、利用好農(nóng)村廣闊的消費者市場，那么的我們的卷煙銷售任務(wù)，我們利潤的增長點就有了著力點，特別在五一節(jié)左右，農(nóng)忙
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；還要幫助他們解放思想。這些客戶大多經(jīng)營思想保守，銷售卷煙檔次不高、品系不多，訂購卷煙幾乎都集中在一些省產(chǎn)暢銷卷煙上，要利用好身邊的營銷
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，在當(dāng)今市場異常激烈競爭環(huán)境中，邊建設(shè)、邊運行、邊完善的這個特殊時間段里，作為煙草公司如何立足本職工作，建好、管好、用好現(xiàn)代零售終端，發(fā)揮其
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發(fā)展。對于企業(yè)現(xiàn)有的員工隊伍來說，在人力資源配置過程中，要遵循“人人皆有用”原則，即任何人都是有用的，沒有無用的人，只有沒用好的人
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要，我們客戶經(jīng)理除了有禮貌而外，還要顯得很專業(yè)，也就是要利用好自身的專業(yè)優(yōu)勢，提升客戶的經(jīng)營能力。要謙虛慎言，千萬不要信口開河，
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，我們還要在分析好市場的基礎(chǔ)上，運作好市場，最大化地利用好市場資源。世上什么關(guān)系最難處？人的關(guān)系非常復(fù)雜，當(dāng)然關(guān)系也是最難處的。你的服務(wù)
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。充分發(fā)揮市場的作用，并不是說不要計劃，而是要綜合用好市場和計劃兩種手段，保持卷煙市場良好狀態(tài)。從歷史的角度看，煙草專賣制度是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障
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的問題之一。為把科研經(jīng)費用足用好，切實推進(jìn)全省商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新，省局（公司）在整改中突出了四個“嚴(yán)格”。即嚴(yán)格立項，采取“命題制”開展
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;我認(rèn)為，徐老板要采取走出去的辦法。一是利用好人脈清庫存。年后也是許多公司接待客戶首次上門或者是因為年關(guān)太忙沒有兼顧而采取的答謝方式，這樣，徐老板可以通過自己
