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”的觀念，正確處理好煙農(nóng)利益、政府利益和企業(yè)利益的關(guān)系，充分利用好上級(jí)黨政、業(yè)務(wù)部門的有關(guān)惠農(nóng)政策，結(jié)合實(shí)際加大對(duì)煙農(nóng)的補(bǔ)貼力度，努力為煙農(nóng)創(chuàng)造更加
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是冰車，車子一過(guò)第一格就發(fā)射，讓其不能靠近地刺；二是充分用好大炮，注意觀察冰車走向，當(dāng)沒(méi)有大炮，或者只有一欄大炮出現(xiàn)
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，進(jìn)一步把著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更加注重以人為本上來(lái)。只有這樣，才會(huì)是行業(yè)思想政治工作得到不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，才會(huì)構(gòu)建更加勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧良好風(fēng)氣。從而充分利用好思想理論建設(shè)這個(gè)根本
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;大大提高了煙農(nóng)參與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。針對(duì)煙水配套工程建成后如何管理好、使用好，使項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的功能作用？煙草行業(yè)出臺(tái)措施，突出煙農(nóng)主體地位
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充分利用好培訓(xùn)時(shí)間，參加考試的學(xué)員就較中級(jí)、初級(jí)學(xué)員更加努力才或許有通過(guò)考試的機(jī)會(huì)。應(yīng)該說(shuō)，營(yíng)銷師資格考試前的教育培訓(xùn)是對(duì)客戶經(jīng)理甚至于所有卷煙營(yíng)銷人員更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)
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薪酬管理，嚴(yán)禁虛列成本，優(yōu)化配置資源，降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到先立項(xiàng)再預(yù)算、先審計(jì)再撥付，盤活用好資產(chǎn)，對(duì)
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;改善土壤結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化品種布局。加大優(yōu)良品種的篩選和推廣，利用2-3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)1個(gè)基地1個(gè)主栽品種、1個(gè)配套品種。三是優(yōu)化施肥技術(shù)。利用好測(cè)土配方結(jié)果，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)施肥
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充分利用好終端操作系統(tǒng)，發(fā)揮模塊功能，提高卷煙經(jīng)營(yíng)能力，當(dāng)前我們要著重在終端形象提升，軟件跟蹤應(yīng)用上下功夫。
1.提升終端形象。形象展示是
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群與網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)展的人，而是必須利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)去和他們建立聯(lián)系。并且，網(wǎng)絡(luò)不僅僅是媒體，更是他們生活的方式，是走進(jìn)他們生活的最佳平臺(tái)
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，確保效果。
二是劃分服務(wù)層次，實(shí)行差別管理。對(duì)零售客戶的貨源和服務(wù)方式進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，不僅能夠保證服務(wù)質(zhì)量，而且也能更好地利用好客戶經(jīng)理走訪時(shí)
