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信息反饋的及時性，用足用好用強(qiáng)多渠道信息資源，強(qiáng)化線索的精準(zhǔn)排查，深挖隱性案源線索，提高“4+1”聯(lián)動機(jī)制的針對性和靶向性。三是發(fā)揮數(shù)據(jù)
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新的進(jìn)步和新的提升。要多提工作建議。運(yùn)用好掛職成果,建立起長效機(jī)制,真正將機(jī)關(guān)和卷煙廠好的做法運(yùn)用到本職工作中,對企業(yè)存在的問題提出好的建議并持續(xù)加以改進(jìn),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)個人智慧和力量。
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、橫向強(qiáng)化互補(bǔ)整合，全面提升員工素能；三要堅持久久為功，運(yùn)用好內(nèi)部評審機(jī)制，不定期的進(jìn)行思維碰撞、頭腦風(fēng)暴，助推運(yùn)行質(zhì)效整體提升。
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(公司)黨組的各項(xiàng)安排,推動離退休人員管理工作高質(zhì)量發(fā)展。就做好下階段工作,會議要求:堅持黨建引領(lǐng),落實(shí)黨建工作各項(xiàng)舉措,堅持政治導(dǎo)向,強(qiáng)化政治責(zé)任,推動新時代離退休人員黨建工作;用好各項(xiàng)政策,做好退休
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煙草職工在崗位上、日常工作中，需要接受各種各樣的教育培訓(xùn)。具體講，就是要把握好、運(yùn)用好“五個一起抓”，即把社會主義核心價值觀放在心上、把安全當(dāng)成天大事、把
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了今年以來品牌發(fā)展情況及“十四五”期間品牌布局思路，江蘇省煙草專賣局（公司）與安徽中煙、河南中煙就進(jìn)一步建好用好全省統(tǒng)一大市場，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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，市場經(jīng)理圍繞現(xiàn)代終端掃碼的意義和作用，深入淺出的向與會現(xiàn)代終端客戶詳細(xì)講解了現(xiàn)代終端的操作流程、當(dāng)前數(shù)據(jù)平臺的趨勢以及如何用好用活終端機(jī)的管家功能，針對大家在掃碼實(shí)操
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）引導(dǎo)各單位、部門用好“基層出題，專家答題，學(xué)會搭臺”科普工作模式，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，依托專家團(tuán)隊，在
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控區(qū)域并協(xié)同專業(yè)人員進(jìn)行蟲源專項(xiàng)排查清理。做到精準(zhǔn)防控，車間、班組強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)的檢查考核，利用好周保、月保契機(jī)對線槽、設(shè)備內(nèi)部積灰等進(jìn)行清理，清掃衛(wèi)生死角
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“金絲利零售”在品牌培育中的核心作用。該區(qū)局（分公司）通過現(xiàn)場觀摩雪茄煙的特色陳列，讓零售客戶近距離感受雪茄文化，引導(dǎo)有條件的客戶用好店內(nèi)陳列資源
