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就好了，為什么還要增加拜訪頻次呢，在農(nóng)村消費(fèi)市場，農(nóng)忙時間其實是6-7月間的銷售小高潮，如果利用好了，對于我們的品牌培育和卷煙銷售都
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，都是其他任何行業(yè)所無法比擬的。如何進(jìn)一步運(yùn)用好這一優(yōu)勢，是非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要能源基礎(chǔ)和市場保障。特別是隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，更加注重在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上下真功、動真格
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，最大化利用好配送車輛資源；其次，要檢查每戶的配送包數(shù)。一般在卷煙分揀時，都會按照先后順序擺放好卷煙，但不排除因分揀失誤找煙而翻亂卷煙的現(xiàn)象
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和規(guī)范，使許可證管理做到可控、合理和規(guī)范；在宏觀上有總量規(guī)劃，盤活存量，用好增量，科學(xué)規(guī)劃，使零售戶許可證控制在合理
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文章，明確轉(zhuǎn)型升級的工作定位、主攻方向和工作和工作重點(diǎn)?？傊?#xff0c;筆者認(rèn)為，歸結(jié)到一點(diǎn)上，就是要充分把現(xiàn)有政策用足用好，要著眼長遠(yuǎn)
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的基礎(chǔ)上，在深入了解市場動銷的前提下，積極向營銷中心爭取有效貨源，用好用實縣區(qū)局（分公司）的貨源建議權(quán)，為廣大零售客戶
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合理地利用好。
因此，對這類客戶，營銷人員除了提供基本服務(wù)外，還要圍繞如何提高經(jīng)營能力和水平，為他們提供各類信息、品牌、促銷等支持
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的沃土，如果我們能開發(fā)好、利用好農(nóng)村廣闊的消費(fèi)者市場，那么的我們的卷煙銷售任務(wù)，我們利潤的增長點(diǎn)就有了著力點(diǎn)，特別在五一節(jié)左右，農(nóng)忙
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；還要幫助他們解放思想。這些客戶大多經(jīng)營思想保守，銷售卷煙檔次不高、品系不多，訂購卷煙幾乎都集中在一些省產(chǎn)暢銷卷煙上，要利用好身邊的營銷
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發(fā)展。對于企業(yè)現(xiàn)有的員工隊伍來說，在人力資源配置過程中，要遵循“人人皆有用”原則，即任何人都是有用的，沒有無用的人，只有沒用好的人
