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,保持積極進取的精神狀態(tài),充分把握和利用好有利條件,搶抓機遇,加快行業(yè)發(fā)展的步伐。
(二)要理清建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力
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。因此,許多廠家也會在這種情況下做宣傳、搞促銷。我們零售客戶可以利用好這個契機,和廠家聯(lián)手,由廠家出資,商家提供場地和促銷人員聯(lián)手搞促銷
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供求關(guān)系變化所帶來的影響所致。從卷煙品牌的長遠發(fā)展來看,有必要利用好佳節(jié)時期,進一步拉近“客我”關(guān)系,搞好卷煙銷售“旺季”前、中、后各個時期的工作,
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;市場操作是否更加得心應(yīng)手些?所以,我是比較喜歡在淡季實施漲價促銷策略的,關(guān)鍵是把握好漲價的渡并運用好控貨策略。
淡季不做促銷,市場就沒有
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重點崗位人員的教育,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和金錢觀,做到慎用權(quán)、用好權(quán)、不以權(quán)謀私,算好人生價值帳,增強拒腐防變的能力
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關(guān)鍵,生產(chǎn)服務(wù)形式現(xiàn)代化是保證,只有合理激發(fā)這些軟件活力才能將有限的基礎(chǔ)設(shè)施建好、用好、管好。
生產(chǎn)組織形式現(xiàn)代化要根據(jù)自身情況,因地制宜的推進適度規(guī)模化
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煙草在線專稿 卷煙作為一種特殊的商品,在日常經(jīng)營中占有很重要的位置。但是,在現(xiàn)實的經(jīng)營中,有許多零售客戶并沒有把這個有效資源給最大化地利用好
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,2010年卷做了重新調(diào)整,不斷充實,使其縱比知興衰、橫比知大小。
三、三個服務(wù)
要編好、讀好、用好《年鑒》,關(guān)鍵在做好“三個服務(wù)
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,500萬零售客戶就是行業(yè)最重要、最寶貴的戰(zhàn)略資源。如何利用好這些資源,使之發(fā)揮最大的效用,是擺在所有煙草人面前的歷史性課題。這就要求我們無論從思想認識
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何不把這個資源給利用好呢?就從上面的這個案例來說吧,李老板的零售店所處的位置對于賣煙來講是很不錯的,人流量大當然銷售卷煙的幾率就會越大。那么,該