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我們煙草商業(yè)企業(yè)來說,我們一直處在“專賣法”的光環(huán)下,零售戶沒有選擇的余地,即使他們對我們心里有諸多不滿意,也是敢怒不敢言。隨著煙草行業(yè)逐步全球化
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;一個重要原因就在于它的補充裝較多,顧客選擇的余地較大。
??? 隨后,記者在其他超市采訪也發(fā)現(xiàn),相比正常裝,補充裝商品的價格確實便宜。例如
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,黃國雄認為,中國自己的品牌在國際上卻依然是沒有立腳的余地。目前,中國依然以品牌引進為主,幾乎沒有什么品牌輸出到國際市場?!肮饪恳M,僅僅是一種販賣行為;
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積極預防實施過程中出現(xiàn)不可控因素而影響到整個生產組織,在確?,F(xiàn)有方案能保質保量完成的前提下,保證整體進度可控,盡可能為后期工作留有余地。會議同時對后續(xù)工藝驗證
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涉及技術手段與要求的規(guī)范,標準要留有余地,鼓勵技術進步。比如《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流運輸管理系統(tǒng)移動通信用戶身份識別卡代碼編碼規(guī)則》中,對于通信短號碼的實現(xiàn)方式
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,處于較為尷尬的局面,15元檔卷煙規(guī)格多,選擇余地大,消費者更愿意加1元錢選擇15元檔的卷煙品牌。
七匹狼(通泰)
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商品貨真價實,價格相對便宜,才多次回頭;還有的顧客是看到這家店面商品豐富,同價位的商品品種多,挑選余地大,才會去了又來
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按照煙草公司指導價出售,沒有一點討價還價的余地。黃順華按照我的的做法,一開始消費者不理解,但心里清楚,這都是按照煙草公司指導價銷售的,
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。作為財務部門,要精于從體制機制上“把脈”,理順運行,落實責任。
我們要采取現(xiàn)代管理的信息化手段。按照“收入打足、支出打緊、留有余地”的原則,
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”品牌眾多產品規(guī)格的不同零售價位布局也滿足了新時期的不同消費者的婚慶用煙需求,為婚慶用煙市場開拓出了更加廣闊的選擇余地。另外,從全國各地的市場布局來看,“雙喜