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選人用人的責(zé)任和干部隊伍建設(shè)的反思；二是從嚴治黨監(jiān)督和執(zhí)紀問責(zé)中“寬松軟”的反思；三是嚴于律己方面，強化自律意識，重點管好縣級和部門“一把手
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”，用人性化、親情化服務(wù)縮短群眾與辦事人員之間的距離。
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;形成用人更加規(guī)范、約束更加嚴格、激勵更加有效的運行管理機制，實現(xiàn)管理制度化、執(zhí)法規(guī)范化、建設(shè)標準化。
執(zhí)法保障更加到位?；鶎訉Ｙu隊伍基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)不斷加強，辦公生活
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，編制操作手冊，進一步推進落實；二要在費用成本管理上，優(yōu)化員工配置，著力培養(yǎng)綜合性應(yīng)用人才，加強費用管控
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；另一方面，資產(chǎn)使用部門承當相應(yīng)責(zé)任，將每一件實物資產(chǎn)落實到使用科室和個人，并明確各科室負責(zé)人、資產(chǎn)管理員、使用人的職責(zé)范圍。
三是做好日常辦公設(shè)備
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，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。按照“凝聚力是基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)力是根本、執(zhí)行力是核心、創(chuàng)新力是關(guān)鍵”的要求，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子能力。
三是必須規(guī)范選人用人工作。嚴格貫徹和規(guī)范
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，將打孔計數(shù)數(shù)據(jù)作為合同簽訂的基本數(shù)據(jù)。這相對于往年用人工數(shù)煙窩、移栽數(shù)據(jù)不精準先進了一大步。
移栽要求與以往不同，移栽時將煙苗垂直放于井窖內(nèi)，保持移栽后煙苗自然高度
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中心圍繞采購控制與規(guī)范，人力資源部圍繞選人用人程序，經(jīng)濟運行部圍繞規(guī)范和招標要求，審計部圍繞審計監(jiān)督重點，基建技改部圍繞工程建設(shè)核心規(guī)程
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深入解讀，物資采購中心圍繞采購控制與規(guī)范，人力資源部圍繞選人用人程序，經(jīng)濟運行部圍繞規(guī)范和招標要求，審計部圍繞審計監(jiān)督重點，基建技改
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;、交通環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施設(shè)備、使用人員情況進行調(diào)查，通過表格記錄、繪制拓撲圖、照片相結(jié)合的方式，力求為每個建立基層站點信息化狀況的初步檔案。
明確改進措施
