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我們也要建立在薄利多銷的基礎(chǔ)之上，但是店里的商品也要多樣化，不要太單一了，這樣沒有選擇的余地。只有做到最大限度地讓利于顧客，抓住顧客的心
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話說得有失偏頗，為什么呢？商品的品系豐富，可以給消費(fèi)者增加選擇的余地，但是，也相應(yīng)會(huì)花去零售客戶大量的時(shí)間和精力，由于事多、品系
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的星羅棋布，顧客的選擇余地越來越大，顧客也變得越來越挑剔，稍有不如意就扭頭走人換了另一家超市購(gòu)物。因此，自從2012年以來，我店里
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，要有禮貌地、不要留有余地的拒絕。有的客戶很聰明，你吃也不吃，送也不要，那好，我請(qǐng)你泡泡腳、洗洗澡可以了吧，這樣當(dāng)然也不行
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，讓客戶自己思考?？蛻糇剷?huì)首先要讓客戶在輕松的氣氛中進(jìn)行，還要激發(fā)他們積極參與的熱情。因此，每一次的答案都要留有一定的余地給客戶參與和思考，這樣
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大勝，有利于總目標(biāo)的達(dá)成。即使其中某時(shí)段出現(xiàn)偏差，因處于完成任務(wù)的過程之中，仍有修正、調(diào)節(jié)余地，最終仍可保證總體目標(biāo)完成。
五、當(dāng)前客戶經(jīng)理
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消費(fèi)者增加選擇余地，但是，逢到春節(jié)這個(gè)銷售高峰期，我們所投放的品規(guī)不能超過35個(gè)，特別是實(shí)行電子標(biāo)簽分揀線人工分揀的地區(qū)，一定要嚴(yán)格
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如果一個(gè)零售店的商品的品種過少，經(jīng)營(yíng)過于模式化，也很容易讓顧客產(chǎn)生一種“這個(gè)小店不行，沒有什么像樣的東西，沒有什么選擇的余地”的想法。因此他們
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地訂，新品牌慎重地訂。在銷售過程中多推銷替代品牌，為更多的顧客留足更多的選擇
余地。同時(shí)，考慮到天南地北的消費(fèi)者都會(huì)返鄉(xiāng)過年，他們習(xí)慣了當(dāng)?shù)氐木頍?/div>
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余地也就寬了。這樣一來，無形中緩和了緊缺貨源的替補(bǔ)方案。
一天，老同學(xué)店里一個(gè)顧客來買兩條黃鶴樓（硬紅）時(shí)，她店里只有一條
