為您找到相關(guān)結(jié)果 1030 篇
-
消費(fèi)者，而且‘黃鶴樓’品牌的品種數(shù)量也是僅次于我們廣西‘真龍’品牌，對于消費(fèi)者來說品種選擇上豐富了，價(jià)位選擇面廣了，就能有更多的選擇余地
-
先按照自己對消費(fèi)者需求的理解設(shè)計(jì)或改進(jìn)卷煙牌號，以吸引顧客購買；商業(yè)根據(jù)自己的感覺購進(jìn)卷煙商品，極少考慮消費(fèi)者的喜好，縮小零售商選擇余地
-
投放的不平衡性相比，這些比例緩慢增長的喜慶卷煙明顯無法調(diào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的喜慶卷煙供需矛盾。
因此，經(jīng)煙大戶們便挖空心思在其他各喜慶卷煙消耗富余地區(qū)組織貨源輸入到本地
-
;也有人勸他給自己留點(diǎn)余地。但楊慶柏的回答始終堅(jiān)定：“打槍想多了會跑靶，得失想多了會走神，給自己留后路就等于對工作不負(fù)責(zé)任?！?
“他說話硬，
-
收購合同和煙農(nóng)信譽(yù)等級評價(jià)管理，做到合同簽訂一戶不漏、一步到位，嚴(yán)禁約定面積和收購量低于實(shí)際單產(chǎn)留有余地的做法。堅(jiān)持沒有按規(guī)定育苗的不簽合同、種煙面積不落實(shí)的不簽合同
-
。由于葛老板這兒的送貨服務(wù)方式很多，顧客的選擇余地也大，許多顧客不僅成了宣傳者，而且還成為回頭客，葛老板是名利雙收。
客戶經(jīng)理：
-
;必然匯集為管理能量，推動精益物流落地生根?！睆堥_華說。
打擂，在針尖上拼精細(xì)
張開華認(rèn)為，精益物流改善在局部，回旋余地不大。打擂
-
的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到要求；第三，在離開嗲普時(shí)要做到人離門閉，認(rèn)真檢查門窗是否關(guān)閉，盡量不給犯罪分子留下作案余地；第三，店
-
吊扇就能使賣場異常涼爽，由于這些冰糕都是看得見，品種和規(guī)格也很多，選擇的余地大，銷售的效果也很明顯，許多顧客前來，都會
-
“先行登記保存”是否屬于行政強(qiáng)制措施具有探討的余地。也正因?yàn)檫@些規(guī)定的過于籠統(tǒng)，對于其是否屬于行政強(qiáng)制措施并沒有明確說明，以至于理論和實(shí)務(wù)界都存有不同的解讀，從而
