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客戶服務(wù)水平，多角度提升客戶經(jīng)營意識和數(shù)字分析能力。打造示范標桿。圍繞“店面形象好、商品陳列好、價簽維護好、設(shè)備運用好、配合意識好”等角度出發(fā)，發(fā)掘懂經(jīng)營、會溝通、善交流
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的作用；要注重效率效果，立足核心工作積極發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新工作室管理能力；要用好數(shù)字化平臺，將數(shù)字化技術(shù)
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烘烤工作，保障煙農(nóng)利益，充分利用好幫扶資源，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，為涌泉村多做得人心、暖人心的工作，協(xié)同配合好鎮(zhèn)黨委和村
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;提升落實信息采集工作的積極性、主動性。二是用好行動主抓手，答好“實踐題”。要求全體營銷人員貫徹相關(guān)要求，圍繞市場、品牌、客戶、消費者等多個維度收集信息，定期
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。安全管理員每日在企業(yè)微信群里發(fā)生安全路段和天氣變化提示，用好電子屏、橫幅做好安全宣傳，組織全員觀看安全警示教育片，切實提升安全意識。
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田規(guī)劃，合理調(diào)整布局，利用好“智慧煙區(qū)”等基礎(chǔ)軟件做好煙區(qū)規(guī)劃。通過逐戶走訪煙農(nóng)，詳細了解煙農(nóng)種植意愿，聽取煙農(nóng)對種植品種、生產(chǎn)技術(shù)等方面的意見
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；充分利用好節(jié)前銷售的黃金期，力爭提高當月規(guī)劃銷量和銷售額，確保春節(jié)期間市場供應(yīng)，為完成“元春”銷售目標打好提前量。二是注重把握市場需求?？蛻艚?jīng)理對
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優(yōu)秀技術(shù)、工匠人才，構(gòu)建了集技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)為一體的綜合平臺。各部門要充分利用好創(chuàng)新工作室平臺，圍繞公司“兩個打造”奮斗目標，聚焦“五新保煙”建設(shè)任務(wù)
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，運用好數(shù)據(jù)分析小組職能，針對異常區(qū)域、異常客戶、異常訂單進行蹲守布控，嚴防卷煙外流，有效實施精準打擊。三是做好預(yù)警預(yù)案。制定元春期間送貨、惡劣天氣等預(yù)案
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部一品牌”工作，因地制宜打造叫得響、立得住、作用好的黨建品牌。
