打造優(yōu)秀卷煙工廠是卷煙企業(yè)把“軟實(shí)力”變?yōu)椤坝仓巍碧嵘C合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)追求。實(shí)踐證明，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，短期靠項(xiàng)目、中期靠管理、長(zhǎng)期靠軟實(shí)力。近年來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠充分發(fā)揮新廠技改的硬件優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)將各項(xiàng)工作融入江西中煙大局中謀劃、推進(jìn)，圍繞“內(nèi)涵式高質(zhì)量”這條主線，做好“干在實(shí)處”和“追趕先進(jìn)”兩篇文章，化蛹成蝶求突破，不斷增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，這也是貫徹落實(shí)江西中煙“四點(diǎn)思路”、建設(shè)“四大工程”戰(zhàn)略導(dǎo)向的實(shí)踐。

聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)軟實(shí)力，是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。新時(shí)代背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要聚焦在品牌、服務(wù)、文化等軟實(shí)力方面的競(jìng)爭(zhēng)。抓好戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)軟實(shí)力建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要引擎。廣豐卷煙廠以江西中煙戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，構(gòu)建“1+3”中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和績(jī)效考核，激活生產(chǎn)管理的積極因素，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以新廠技改投產(chǎn)為新起點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，打破思維慣性和傳統(tǒng)管理模式，引進(jìn)浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司先進(jìn)的管理理念和方法，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備、質(zhì)量、流程、信息化應(yīng)用等管理領(lǐng)域的變革，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。通過(guò)設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化支撐生產(chǎn)效率的提高、體系流程優(yōu)化支撐管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)、人力資源優(yōu)化支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，形成了企業(yè)更高層次發(fā)展的良性循環(huán)，探索出一條具有廣豐卷煙廠特色的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展之路，助推企業(yè)和品牌又好又快地發(fā)展。

建設(shè)文化大廠軟實(shí)力，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)涵。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，這不僅是企業(yè)軟實(shí)力的核心內(nèi)容，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的精神動(dòng)力。廣豐卷煙廠風(fēng)雨兼程30多年，積淀了厚重的文化底蘊(yùn)。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀文化內(nèi)涵地不斷挖掘，廣豐卷煙廠形成了以“干在實(shí)處、追趕先進(jìn)”為核心的企業(yè)文化價(jià)值體系，煥發(fā)出生機(jī)勃勃的驅(qū)動(dòng)力?！笆奈濉遍_(kāi)局之年，廣豐卷煙廠首次獲得江西中煙“2021年度工作業(yè)績(jī)考核先進(jìn)單位”稱號(hào)，邁上了“內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展”的新臺(tái)階，這正是企業(yè)文化“軟實(shí)力”支撐“硬實(shí)力”發(fā)展的結(jié)果。在廣煙人看來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵是全體員工要胸懷感恩之心，重中之重是靠全體干部職工扎實(shí)的“基本功”。唯有“實(shí)干”才是解決廣煙發(fā)展問(wèn)題的根本，唯有“追趕”才是廣煙向“優(yōu)秀卷煙工廠”邁進(jìn)的必由之路。如何干？就是要圍繞黨組決策部署，自我加壓奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新突破，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，干出新業(yè)績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)“為職工謀福利、為企業(yè)謀發(fā)展、為公司作貢獻(xiàn)”“三為”企業(yè)宗旨。如何追？就是要瞄準(zhǔn)“優(yōu)秀卷煙工廠”的標(biāo)桿補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。通過(guò)“強(qiáng)管理、強(qiáng)品牌、強(qiáng)堡壘、強(qiáng)隊(duì)伍”的“四強(qiáng)”戰(zhàn)略舉措，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)、成本更加可控、效率更加優(yōu)先、環(huán)境更加改善、員工更加幸?！钡摹拔甯逼髽I(yè)目標(biāo)，力爭(zhēng)早日躋身公司和行業(yè)卷煙工廠先進(jìn)方陣。實(shí)干興企，“干在實(shí)處、追趕先進(jìn)”是廣豐卷煙廠軟實(shí)力迸發(fā)生產(chǎn)力的真實(shí)寫照，是推進(jìn)廣煙內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。

筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范軟實(shí)力，是護(hù)航企業(yè)發(fā)展的根本保障。今年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出要“正確認(rèn)識(shí)和把握防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”，從穩(wěn)定大局和著眼全局的高度對(duì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提出了新的明確要求。廣豐卷煙廠全員牢固樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的理念，明確風(fēng)險(xiǎn)防范紅線，建立健全“四大機(jī)制”，持之以恒抓好安全生產(chǎn)管理和疫情防控常態(tài)化管理。深入開(kāi)展普法宣傳教育，實(shí)行防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)清單化閉環(huán)管理，切實(shí)解決歷史遺留問(wèn)題法律糾紛，大力推進(jìn)依法治企，全員法治意識(shí)普遍提高。創(chuàng)新干部監(jiān)督家訪制度新模式，明確監(jiān)督對(duì)象、落實(shí)幫教措施、注重成果應(yīng)用，以家訪促家風(fēng)、以家風(fēng)促作風(fēng)，將防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)、作風(fēng)專項(xiàng)治理等廉潔文化建設(shè)向縱深推進(jìn)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；以巡視（察）整改為契機(jī)，加大規(guī)范領(lǐng)域“回頭看”專項(xiàng)自查力度。規(guī)范“高壓線”不能碰，“人人懂規(guī)矩、人人守規(guī)矩”已成為廣煙規(guī)范管理新常態(tài)。形成“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、科級(jí)干部廉政檔案管理、紀(jì)檢監(jiān)察問(wèn)題線索處置等“一點(diǎn)多面”的監(jiān)管機(jī)制，把思想建黨和制度治黨相結(jié)合，用管黨治黨的持續(xù)從嚴(yán)，換來(lái)政治生態(tài)的持續(xù)向好，確保企業(yè)發(fā)展方向不偏、航道不變，為“二次創(chuàng)業(yè)”提供良好政治環(huán)境。

求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。軟實(shí)力建設(shè)是一項(xiàng)需長(zhǎng)期培育、積淀的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。但是，只要我們凝心聚力干事業(yè)，只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，以堅(jiān)如磐石的韌勁干在實(shí)處，以激流勇進(jìn)的干勁追趕先進(jìn)，就一定能夠?qū)ⅰ败泴?shí)力”變?yōu)椤坝仓巍?#xff0c;推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。