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當(dāng)鯨魚在吸煙室游過:JT的“Ploom Dive”如何用AR重新定義吸煙體驗(yàn)?

2025年12月12日 來(lái)源:《領(lǐng)導(dǎo)參閱》
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在Ploom Shop日本銀座店、名古屋店和大阪難波店三家門店啟動(dòng)的“Ploom Dive”

在城市中心的旗艦店里,一位顧客戴上輕便的Apple Vision Pro頭顯。瞬間,他周遭昏暗的吸煙區(qū)被幻象般的深海景致覆蓋:巨型鯨魚拖著優(yōu)雅的身姿緩緩游過天花板,斑斕的熱帶魚群在指尖穿梭,幾何圖案的物體如同失重般在空氣中漂浮、碰撞、反彈。他點(diǎn)燃一支最新款的Ploom X ADVANCED加熱式香煙,在舒緩的音樂中,開始了為期五分鐘的、現(xiàn)實(shí)與虛擬交織的“吸煙儀式”。

這并非科幻電影的片段,而是日本煙草巨頭JT自9月13日起,在其旗下“Ploom Shop”東京銀座、名古屋、大阪難波三家分店推出的沉浸式體驗(yàn)——“Ploom Dive”。這一創(chuàng)新體驗(yàn)以 “通過 Apple Vision Pro,讓使用 Ploom X ADVANCED 享受的約五分鐘吸煙時(shí)光變得更加特別”為核心理念,將 2023 年發(fā)售的最新加熱式煙草產(chǎn)品與蘋果混合現(xiàn)實(shí)頭顯完美融合。

在這看似以科技制造“奇幻”吸煙體驗(yàn)的背后,卻隱藏著一個(gè)尖銳的戰(zhàn)略問題:在日益逼仄的吸煙環(huán)境中,國(guó)際煙草巨頭如何利用前沿科技,為一項(xiàng)備受爭(zhēng)議的消費(fèi)行為尋找未來(lái)?

一、深度拆解:“Ploom Dive” 的三重革新

JT 的這次嘗試,絕非簡(jiǎn)單的技術(shù)炫技,而是一次經(jīng)過精密計(jì)算的品牌重塑,從技術(shù)、感官、商業(yè)三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)吸煙體驗(yàn)的顛覆。

技術(shù)層:從“疊加”到“融合”的空間計(jì)算

“Ploom Dive”的核心硬件是蘋果史上首款 3D 攝像頭加持的混合現(xiàn)實(shí)頭顯Apple Vision Pro,其真正的革新在于利用頂尖空間計(jì)算能力,實(shí)現(xiàn)了虛擬與現(xiàn)實(shí)前所未有的深度融合,這一技術(shù)應(yīng)用讓AR體驗(yàn)不再是簡(jiǎn)單的虛擬內(nèi)容疊加。

精準(zhǔn)的空間映射是其技術(shù)亮點(diǎn)之一。虛擬的鯨魚、熱帶魚群和幾何物體并非懸浮于空中的孤立影像,而是與現(xiàn)實(shí)世界的墻壁、天花板等實(shí)體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)坐標(biāo)精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)。當(dāng)這些虛擬元素“碰撞”到實(shí)體障礙物時(shí),會(huì)實(shí)時(shí)產(chǎn)生反彈效果,這種與現(xiàn)實(shí)物理規(guī)則相符的互動(dòng)邏輯,為用戶創(chuàng)造了強(qiáng)烈的物理存在感,讓虛擬場(chǎng)景顯得真實(shí)可觸。

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透過Apple Vision Pro投射的物體能與實(shí)時(shí)地圖對(duì)應(yīng)并呈現(xiàn)交互反應(yīng)

主動(dòng)的互動(dòng)體驗(yàn)則徹底改變了傳統(tǒng) AR 的被動(dòng)觀看模式。用戶伸手即可“觸碰”游近的鯨魚影像,并觸發(fā)專屬互動(dòng)反應(yīng),這種沉浸式參與感讓每一次體驗(yàn)都充滿未知與驚喜,正如項(xiàng)目所追求的“超越被動(dòng)觀看的沉浸式體驗(yàn)”,讓技術(shù)真正服務(wù)于用戶的感官互動(dòng)需求。

感官層:構(gòu)建“吸煙冥想”的視聽空間

JT與策劃制作方Graffity株式會(huì)社(2017年成立的日本AR技術(shù)公司,專注于AR×娛樂領(lǐng)域,以“用AR讓現(xiàn)實(shí)變得有趣”為使命)精心設(shè)計(jì)了一套多維度感官方案,旨在將短暫的吸煙行為“儀式化”,賦予其超越尼古丁攝取的情感價(jià)值。

在視覺與聽覺的協(xié)同設(shè)計(jì)上,團(tuán)隊(duì)頗具巧思。選擇象征深邃、自由與寧?kù)o的巨型鯨魚作為核心視覺元素,搭配色彩斑斕的熱帶魚群和富有未來(lái)感的幾何圖形,再輔以舒緩的背景音樂與環(huán)境音效,共同構(gòu)建了一個(gè)宏大而抽離現(xiàn)實(shí)的視聽環(huán)境。

正如 Graffity 株式會(huì)社代表董事森本俊亨所言,這樣的設(shè)計(jì)核心目標(biāo)是“借助鯨魚與魚群的舒緩游動(dòng)配合環(huán)境音效,提升放松效果”,讓用戶在快節(jié)奏的城市生活中找到片刻寧?kù)o。

在行為重塑層面,“Ploom Dive”成功將“吸煙”從單純的生理需求轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)在私密、夢(mèng)幻空間中進(jìn)行的數(shù)字冥想或感官療愈。短短五分鐘的吸煙時(shí)光,被賦予了極高的情感價(jià)值和格調(diào),讓用戶在虛擬與現(xiàn)實(shí)的交織中,獲得身心雙重的放松體驗(yàn)。

商業(yè)層:以“體驗(yàn)式營(yíng)銷”破解行業(yè)困局

JT商品策劃部品牌經(jīng)理福本茂孝的發(fā)言,深刻揭示了“Ploom Dive”的商業(yè)邏輯,其本質(zhì)是針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)破局與品牌形象的高端化轉(zhuǎn)型。

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日本煙草公司商品企劃部品牌經(jīng)理福本茂孝(照片左)與Graffity株式會(huì)社代表董事森本俊亨(照片右)

直擊行業(yè)痛點(diǎn)是此次營(yíng)銷的核心出發(fā)點(diǎn)。福本茂孝明確指出,當(dāng)今的吸煙環(huán)境往往“局限于狹窄昏暗、人員密集的場(chǎng)所”,即便是大型商業(yè)樓宇,吸煙者也只能在有限空間里排隊(duì)等候,難以真正享受吸煙的樂趣?!癙loom Dive”正是針對(duì)這一普遍痛點(diǎn)的解決方案——通過Apple Vision Pro設(shè)備,用科技將昏暗的吸煙室轉(zhuǎn)化為無(wú)限延伸的深?;镁?#xff0c;賦予用戶強(qiáng)烈的“開放感”,讓吸煙體驗(yàn)不再受物理空間的束縛。

品牌高端化轉(zhuǎn)型則是其深層戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著采用JT獨(dú)創(chuàng)新加熱技術(shù)“POWER HEATFLOW” 的Ploom X ADVANCED問世,已有超半數(shù)消費(fèi)者表示青睞Ploom品牌。而通過將這款核心產(chǎn)品與最尖端的Apple Vision Pro綁定,JT成功地將自身品牌形象從“傳統(tǒng)煙草商”提升為“科技生活方式引領(lǐng)者”。如今,JT銷售的不僅是一種煙草產(chǎn)品,更是一種難以言喻的、融合前沿科技與感官享受的獨(dú)特體驗(yàn),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的加熱式煙草市場(chǎng)中,逐步確立了以口味與體驗(yàn)雙重優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者選擇的標(biāo)桿地位。

二、背后洞察:煙草的“科技突圍”與倫理困境

“Ploom Dive”的亮相,是傳統(tǒng)煙草行業(yè)在當(dāng)代社會(huì)困境中一次典型的“科技突圍”,但與此同時(shí),也伴隨著無(wú)法回避的倫理爭(zhēng)議。

困境中的華麗轉(zhuǎn)身。在全球范圍內(nèi),煙草行業(yè)正面臨著日益嚴(yán)峻的監(jiān)管壓力:煙草廣告受到嚴(yán)格限制,公共場(chǎng)所禁煙范圍不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)營(yíng)銷路徑幾乎被完全封死。在這樣的背景下,JT沒有選擇被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是主動(dòng)尋求突破。其核心策略是:既然不能直接宣傳產(chǎn)品,那就創(chuàng)造一個(gè)極致的、無(wú)法被復(fù)制的線下體驗(yàn),讓Ploom X ADVANCED成為這個(gè)美好體驗(yàn)中不可或缺的一部分,從而在用戶心中建立積極的品牌聯(lián)想。這種“體驗(yàn)即營(yíng)銷”的模式,不僅規(guī)避了監(jiān)管限制,更以創(chuàng)新的形式吸引了市場(chǎng)關(guān)注,為傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品找到了新的傳播載體。

無(wú)法回避的倫理爭(zhēng)議。然而,這種看似華麗的創(chuàng)新背后,卻包裹著難以忽視的倫理爭(zhēng)議,如同為有害健康的香煙披上了一件精致的科技外衣。

批判者認(rèn)為,“Ploom Dive”本質(zhì)上是一種“高科技洗白”。它用鯨魚的寧?kù)o形象、夢(mèng)幻的深海場(chǎng)景和前沿的 AR 技術(shù),來(lái)包裝和美化吸煙這一有害健康的行為,可能會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生“健康”或“高雅”的錯(cuò)誤認(rèn)知,模糊吸煙帶來(lái)的健康風(fēng)險(xiǎn)。

更值得警惕的是其對(duì)潛在用戶的吸引力問題。這種充滿誘惑力和新奇感的體驗(yàn),其目標(biāo)受眾明顯包含了追求潮流的年輕人和科技愛好者。AR 技術(shù)的酷炫感可能會(huì)降低年輕群體對(duì)煙草產(chǎn)品的心理防線,讓他們出于對(duì)科技體驗(yàn)的好奇而嘗試吸煙,這與社會(huì)倡導(dǎo)的控?zé)熇砟畋车蓝Y。

“Ploom Dive”案例也迫使社會(huì)思考一個(gè)深刻的問題:當(dāng)科技被用于提升有害產(chǎn)品的吸引力時(shí),其倫理邊界究竟在哪里?企業(yè)的創(chuàng)新自由與社會(huì)責(zé)任應(yīng)如何平衡?這不僅是JT需要面對(duì)的問題,也是整個(gè)社會(huì)在科技快速發(fā)展過程中必須探討的重要議題。

三、未來(lái)展望:空間計(jì)算的商業(yè)應(yīng)用與JT的下一步

無(wú)論倫理爭(zhēng)議如何,“Ploom Dive”作為空間計(jì)算技術(shù)在線下零售體驗(yàn)中的一個(gè)標(biāo)桿案例,其影響已經(jīng)超越了煙草行業(yè)本身,為多個(gè)領(lǐng)域的體驗(yàn)創(chuàng)新提供了借鑒,同時(shí)也預(yù)示了 JT 未來(lái)的發(fā)展方向。

模式的普適性價(jià)值。“Ploom Dive”所采用的“MR技術(shù)+場(chǎng)景化體驗(yàn)+核心產(chǎn)品”的模式,具有極強(qiáng)的普適性。除了煙草行業(yè),奢侈品、汽車、文旅等多個(gè)行業(yè)都可以借鑒這一思路,通過混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)打造專屬的品牌沉浸館。例如,奢侈品品牌可以構(gòu)建虛擬的高端秀場(chǎng),讓消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)門店中體驗(yàn)沉浸式穿搭;汽車品牌可以通過MR技術(shù)讓用戶直觀感受車輛的內(nèi)部空間與駕駛場(chǎng)景;文旅行業(yè)則可以打造虛擬景點(diǎn)導(dǎo)覽,為游客提供超越現(xiàn)實(shí)的旅行體驗(yàn)。這種模式的核心價(jià)值在于,它將產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)消費(fèi),讓用戶在情感共鳴中加深對(duì)品牌的認(rèn)知與認(rèn)同。

JT的未來(lái)藍(lán)圖。從“Ploom Dive”的持續(xù)運(yùn)營(yíng)策略來(lái)看,JT顯然不會(huì)止步于當(dāng)前的成果。該體驗(yàn)內(nèi)容未設(shè)截止期限,將持續(xù)向公眾開放,體驗(yàn)時(shí)間與各門店?duì)I業(yè)時(shí)間同步,最終接待截止于閉店前30分鐘,這種長(zhǎng)期開放的模式表明其希望通過持續(xù)的體驗(yàn)輸出強(qiáng)化品牌影響力。

未來(lái),JT可能會(huì)推出更多主題的AR吸煙空間,除了現(xiàn)有的深海主題,森林、宇宙等具有放松感和沉浸感的場(chǎng)景都有可能成為下一個(gè)創(chuàng)新方向。更進(jìn)一步,JT或許會(huì)開發(fā)家用版的輕量級(jí)體驗(yàn)套件,將這種“體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)”從線下門店延伸至私人領(lǐng)域,讓用戶在家中也能享受AR技術(shù)帶來(lái)的沉浸式吸煙體驗(yàn),從而進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的使用場(chǎng)景與用戶粘性。

結(jié)語(yǔ)

從商業(yè)與科技的角度看,JT的“Ploom Dive”無(wú)疑是一個(gè)極其成功的體驗(yàn)式營(yíng)銷典范——精準(zhǔn)洞察行業(yè)痛點(diǎn),巧妙運(yùn)用前沿的空間計(jì)算技術(shù),將傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品與沉浸式體驗(yàn)深度融合,不僅破解了行業(yè)營(yíng)銷困局,更成功實(shí)現(xiàn)了品牌的高端化轉(zhuǎn)型,展示了空間計(jì)算技術(shù)重塑消費(fèi)場(chǎng)景的巨大潛力。

然而,從社會(huì)與倫理的角度審視,它又是一個(gè)充滿警示意味的信號(hào)——在監(jiān)管與創(chuàng)新的夾縫中,煙草行業(yè)如何利用最前沿的技術(shù)進(jìn)行自我改造,同時(shí)也引發(fā)了關(guān)于科技倫理、公共健康的深刻思考?!癙loom Dive”的未來(lái)走向,不僅取決于市場(chǎng)的接受度,更取決于JT在商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任之間的平衡能力。

原創(chuàng)聲明:本文系煙草在線用戶原創(chuàng),所有觀點(diǎn)、分析及結(jié)論均代表作者個(gè)人立場(chǎng),與本平臺(tái)及其他關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)。文中內(nèi)容僅供讀者參考交流,不構(gòu)成任何形式的決策建議或?qū)I(yè)指導(dǎo)。本平臺(tái)不對(duì)因依賴本文信息而產(chǎn)生的任何直接或間接后果承擔(dān)責(zé)任。

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