煙草在線貴定消息　　2月28日，貴州中煙貴定卷煙廠召開(kāi)2017年安全工作會(huì)議，安排部署2017年安全生產(chǎn)工作，簽訂了《2017年安全工作責(zé)任書(shū)》，下發(fā)《貴定卷煙廠2017年安全工作要點(diǎn)及目標(biāo)分解》的通知。自認(rèn)為，要確保6項(xiàng)結(jié)果性指標(biāo)、11項(xiàng)過(guò)程性指標(biāo)及公司和工廠部署的安全工作完成率100%，關(guān)鍵在創(chuàng)新責(zé)任，重心在落實(shí)執(zhí)行，要點(diǎn)在管控措施，方法在全覆蓋，才能確保全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何去引領(lǐng)意識(shí)、更新觀念，談一點(diǎn)看法。

　　一、時(shí)刻增強(qiáng)紅線意識(shí)　全面落實(shí)主體責(zé)任

　　時(shí)刻增強(qiáng)紅線意識(shí)。就是要緊貼“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的紅線，以凸顯“生命至上”這個(gè)核心，把保平安作為引領(lǐng)發(fā)展的著力點(diǎn)，唱響保衛(wèi)生命安全這個(gè)主旋律，推動(dòng)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，就要充分認(rèn)識(shí)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，把握落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方式方法，加快形成落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的強(qiáng)大合力，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。因此，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，既要重視階段性的重點(diǎn)工作，更要做好常規(guī)性的日常工作，更要不斷完善工作機(jī)制，形成責(zé)任落實(shí)體系，強(qiáng)化職能監(jiān)管，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，創(chuàng)新監(jiān)管手段和方法，使各項(xiàng)安全管理措施實(shí)施有力，形成認(rèn)真履職履責(zé)的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)還要繼續(xù)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)助推安全管理添活力，深入基層；深入一線調(diào)查研究解難題，極力去解決制約安全生產(chǎn)的一些突出矛盾和突出問(wèn)題，強(qiáng)化有效的風(fēng)險(xiǎn)管控，從而為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障，所以，緊扣“紅線”，強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，目的就是要增強(qiáng)全體員工的履職履責(zé)意識(shí)，把它作為狠抓安全生產(chǎn)工作的風(fēng)向標(biāo)，去強(qiáng)化思維管控，確保安全生產(chǎn)。

　　二、著力思想觀念　引領(lǐng)提升整體防范意識(shí)

　　2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，同時(shí)仍是煙草行業(yè)調(diào)整年，仍然有諸多的困難，要確保貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)和易地技改工作“兩翼”齊飛，觀念是重點(diǎn)，安全是關(guān)鍵，安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，意想不到的風(fēng)險(xiǎn)隱患也未必“常睡不醒”，只有“警鐘長(zhǎng)鳴”，在安全管理上下功夫，運(yùn)用新方法、新途徑和新手段，合力出實(shí)招、補(bǔ)短板、解難題，提升整體防范意識(shí)；提升思維觀念，將預(yù)防的管理手段再前移，擴(kuò)大覆蓋面，增加覆射力，站在新起點(diǎn)，適應(yīng)新常態(tài)，才能確保新常態(tài)下去開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，對(duì)此，筆者認(rèn)為應(yīng)著力從幾個(gè)方面去加強(qiáng)管控。

　　一是要強(qiáng)化管控去降低風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理其實(shí)就是通過(guò)采取有效的防控措施對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的隱患、事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，減少風(fēng)險(xiǎn)向事故轉(zhuǎn)化，這需要不斷豐富完善行之有效的安全生產(chǎn)管理體系，從預(yù)防隱患的手段入手，實(shí)現(xiàn)一切風(fēng)險(xiǎn)可控就必須采取有效地防范措施，著力于關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的防范和過(guò)程控制，極力消除不安全的因素，從而達(dá)到以最大限度地減少、消除在生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如果忽視生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管控，就會(huì)對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素喪失防范和過(guò)程控制，導(dǎo)致演變成事故，所以把全員、全過(guò)程、全方位實(shí)施在生產(chǎn)過(guò)程中的超前預(yù)防來(lái)引領(lǐng)，才能消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過(guò)程中的不安全行為、狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)的管控目的。同時(shí)還要在提高安全管理過(guò)程中的思維水平和技能水平，極力去控制作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)，了解不等于理解，要從了解直到理解還必須要善于學(xué)習(xí)，引領(lǐng)思維，提高處置能力。比如，我們都知道這里可能有危險(xiǎn)因素不安全，但是要知道為什么不安全，可能知道的人只是“了解”，所以，筆者認(rèn)為，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不如踏踏實(shí)實(shí)地去做，真真實(shí)實(shí)地去抓、去管，去真正為企業(yè)安全認(rèn)真作為，提前做好防范工作，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)防范工作，想問(wèn)題之所想，防風(fēng)險(xiǎn)之所防，在“頑強(qiáng)拼搏”中就一定能在“防”字上找到治理防控的答案，在“學(xué)無(wú)止境”的獲得中去破解沒(méi)有答案的難題。

　　二是要增強(qiáng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是貫穿于整個(gè)安全工作的根本動(dòng)力，一個(gè)人只有從“認(rèn)知”上把落腳點(diǎn)放在“行動(dòng)”上，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，遵循著企業(yè)強(qiáng)我則強(qiáng)的責(zé)任理念，時(shí)時(shí)處處以企業(yè)為依托，以強(qiáng)化責(zé)任為根本，在責(zé)任這個(gè)定心率的驅(qū)動(dòng)下，以強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)為驅(qū)動(dòng)、為動(dòng)力、為目標(biāo)；以如臨深淵的態(tài)度去履職履責(zé)，就能凸顯責(zé)任重于泰山的“貨真價(jià)實(shí)”；以心誠(chéng)敬畏企業(yè)，不斷強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，責(zé)任為天！形成全體員工的共認(rèn)共識(shí)，就能去扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好“全覆蓋”、“零容忍”、“嚴(yán)要求”、“重實(shí)效”；以生命為本，嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管，勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真工作，實(shí)施超前預(yù)測(cè)、預(yù)防和預(yù)控，努力做到“百密而無(wú)一疏”，筑好“防火墻”，守好“職責(zé)門(mén)”，就能提升整體防范意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的每一天。

　　總之，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大家的同心同德，更需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定一切的高壓態(tài)勢(shì)，齊心協(xié)力構(gòu)建齊抓共管的新格局，形成做好安全工作的強(qiáng)大合力，消除真空地帶，企業(yè)的安全才有保證。
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