煙草在線貴定消息 近日,貴州中煙貴定卷煙廠召開精益管理、全員創(chuàng)新、降本增效會議,總結(jié)2016年工作開展情況,研究2017年工作任務(wù)。
2016年該廠深化“164”精益管理體系建設(shè),充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)、精益工具、標(biāo)桿管理的效能作用,開展精益制造能力提升協(xié)同降本增效管理活動,在質(zhì)量管理、成本控制、效率提升的各個節(jié)點以課題進(jìn)行攻關(guān),共實施管理創(chuàng)新課題29項,科技創(chuàng)新課題18項,QC課題27項;實現(xiàn)了15項對標(biāo)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平指標(biāo)個數(shù)4項,指標(biāo)提升率60%;工廠對標(biāo)指標(biāo)發(fā)生58項,同比提升42項,成本節(jié)約1392萬元(未含采購項目節(jié)約資金)。
會議指出,全員創(chuàng)新、精益管理工作無處不在,要從深度上、廣度上拓展全員創(chuàng)新、精益管理工作,用心思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,集智竭力解決問題就是創(chuàng)新,就是精益;精益無處不在,創(chuàng)新時刻體現(xiàn),每個崗位、每個部門都要立足實際,拓寬視野角度開展工作,梳理工作流程,挖掘管理空間,推動精益管理,致力提升工廠各項工作目標(biāo)任務(wù)。