煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　針對項目投產(chǎn)的總體目標和“三大”（大批量設(shè)備安裝、大面積施工作業(yè)、大規(guī)模人員進場）管理難點，湖北中煙工業(yè)有限責任公司近期堅持從三個方面著手，扎實推進武漢卷煙廠易地技改項目。

　　湖北中煙嚴格制度流程管理，堅決執(zhí)行制度文件各項規(guī)范流程，特別是嚴格規(guī)范招標采購各環(huán)節(jié)，主動接受各方監(jiān)督，同時強化項目考核，將現(xiàn)場施工進度、招標進度、質(zhì)量、安全、資金使用、廉政等均納入考核范疇，嚴格考核問責。此外，他們倒排項目工期，把握關(guān)鍵節(jié)點，全力做好各設(shè)備廠家之間、各施工安裝單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項目有序?qū)嵤?#xff1b;牢牢抓住質(zhì)量、安全兩大關(guān)鍵點，既簽經(jīng)濟合同，又簽安全責任狀，并互作廉政承諾，時時加強廉潔提醒，處處強調(diào)紀律約束，切實堵塞各類安全漏洞，確保項目建設(shè)按照“質(zhì)量、安全、工期、概算和廉潔”的要求落實到位。