煙草在線廣西消息　　近日，全國TnPM五階六維評價委員會專家組對廣西中煙進行了為期五天的TnPM現(xiàn)場評價。柳州卷煙廠（以廠為單位）以905分的成績通過了四階認定，是全國唯一獲此殊榮的企業(yè)。南寧卷煙廠動力車間（以車間為單位）以907分獲通過了四階認定。

　　公司自2011年引入TnPM設(shè)備管理體系以來，通過優(yōu)化設(shè)備管理工作流程和管理模式，夯實三閉環(huán)維保體系和檢維修體系基礎(chǔ)，構(gòu)建設(shè)備管理績效評價管理閉環(huán)，打造有廣西中煙特色的TnPM設(shè)備人機系統(tǒng)管理體系，初步實現(xiàn)“設(shè)備狀態(tài)可控、過程可控、成本可控”設(shè)備管理精細化管理目標。

　　TnPM設(shè)備管理體系的推進大幅提升公司設(shè)備管理各項指標。從2012年到2016年，柳州卷煙廠卷接設(shè)備有效作業(yè)率從94.6%提升到99.45%，提升了5.1%；包裝設(shè)備有效作業(yè)率從82.69%提升到96.36%，提升了12.9%；制絲故障率從0.89%下降到0.59%，下降了33.7%。

　　評審期間，評審專家組通過“聽匯報、走現(xiàn)場、看資料”的方式，對兩廠的TnPM推進情況作了全方位的評價。總結(jié)會議上，評價專家組高度評價了公司在TnPM推進過程中所取得的成績，認為公司在現(xiàn)場管理、班組自主管理、全員持續(xù)改善、員工教育培訓以及設(shè)備基礎(chǔ)管理等方面均達到了較高水平。

　　在入階評價末次會議上，公司副總經(jīng)理陳峰對公司今后TnPM工作提出了三點要求：一是思想上，高度重視、嚴肅對待。二是機制上，常態(tài)運行，加大激勵獎懲。三是行動上，精細運維，加大設(shè)備管理創(chuàng)新，促進TnPM體系為公司企業(yè)管理降本增效發(fā)揮更大作用。同時號召廣大員工，要按照公司年初確定的“一個統(tǒng)領(lǐng)，三大工程”的工作方針，以“企業(yè)管理年”工作為主線，全力以赴，通過管理、技術(shù)雙過硬的設(shè)備管理奠定企業(yè)管理的基石，為公司發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)動力。

　　據(jù)了解，TnPM五階六維評價體系是按照設(shè)備管理水平，將入階評價結(jié)論定義為六種狀態(tài)（五個階梯），即“未通過”、“一階”、“二階”、“三階”、“四階”、“五階”這六種狀態(tài)，企業(yè)的榮譽區(qū)分為從“一階”到“五階”五類，“一階”為最低榮譽，“五階”為最高榮譽。