精益管理推進布置會現(xiàn)場

　　煙草在線西昌消息　　自推進精益管理工作以來，四川中煙西昌卷煙廠牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以精益目標管理為引領(lǐng)，以全面深化精益管理為主線，圍繞精益制造、精益營銷、精實保障、精英團隊建設(shè)，成立全員精益改善領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進全員精益改善工作。

　　工廠將精益管理理念有效引入全員改善工作，做到了有機結(jié)合。為將全員改善工作落在實處，起到實效，工廠制定發(fā)布了《西昌卷煙廠2017年全員精益改善實施方案（試行）》，完善了全員改善在管理機制，規(guī)范了精益改善內(nèi)容、實施方法、實施流程，過程控制、評價標準及激勵措施。目前，各部門正積極梳理工作改善點，申報改善項目，按照5W1H的方法路徑推進項目實施。

　　通過方案的實施，全體員工精益思維不斷增強，創(chuàng)新能力日趨提高，創(chuàng)新活力有效激發(fā)，為完成工廠年度目標任務(wù)、促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有力保障。