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“4+2”班委輪值管理制度實(shí)施中
煙草在線綿陽消息 為了充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提升職工的管理能力和自我約束力,四川中煙綿陽卷煙廠卷包車間丙班成立創(chuàng)新小組,探索實(shí)施“4+2”班委輪值管理制度模式。
創(chuàng)新“4+2”的管理模式,旨在改變目前班委履職時(shí)間過長(zhǎng),履責(zé)形式單一,不利于班組整體管理水平提升的被動(dòng)局面,在基本小組管理成員不變的情況下,每天選取兩名職工參與到輪班管理監(jiān)督工作當(dāng)中,做到“人人肩上有指標(biāo),人人都是管理者”。
該項(xiàng)創(chuàng)新全面貫徹該車間全員參與管理的工作理念,為職工搭建一個(gè)展示自我的舞臺(tái),提高了班組全員整體素質(zhì),也讓職工的自我控制能力、獨(dú)立思考能力、自我約束能力得到大幅度提升?!?/p>