煙草在線重慶消息　　2017年以來(lái)，重慶中煙重慶卷煙廠卷包車間在物耗管理方面制定了一系列細(xì)節(jié)化管理措施，對(duì)影響物耗各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了深入細(xì)致的原始監(jiān)控，在細(xì)節(jié)處用數(shù)據(jù)說(shuō)話，把問(wèn)題控制在源頭，把控在微處，取得了顯著效果。

　　清理癥結(jié)，狠抓過(guò)程細(xì)節(jié)控制。車間規(guī)范跟班材料員及機(jī)臺(tái)操作工對(duì)原輔材料的領(lǐng)、退、轉(zhuǎn)的規(guī)范化流程，要求相關(guān)原始單據(jù)完整保留，信息清晰準(zhǔn)確，重點(diǎn)強(qiáng)化該過(guò)程中簽字的規(guī)范性和有效性，為物耗工作奠定了客觀，準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　完善數(shù)據(jù)采集，建立全面物耗原始數(shù)據(jù)體系。該車間用真實(shí)有效，全面完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，讓物耗工作中指標(biāo)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，及時(shí)分析，及時(shí)處理；做到有跡可循，有數(shù)據(jù)支撐，用事實(shí)說(shuō)話。要求《卷紙/水松紙紙圈剩余量統(tǒng)計(jì)》常態(tài)化；《工藝員翻包、取樣情況記錄》及時(shí)記錄，月末統(tǒng)計(jì)，分析；小盒皮來(lái)料不定期抽查。大量真實(shí)數(shù)據(jù)也讓相關(guān)責(zé)任人可以全面了解物耗相關(guān)情況：是否“足量”，波動(dòng)是否“合理”？

　　重視細(xì)節(jié)，節(jié)約無(wú)小事。該車間對(duì)之前容易忽略的廢煙，返工品的收集，整理，分類，再利用的過(guò)程進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，要求自查在前，有效杜絕不必要的浪費(fèi)。同時(shí)針對(duì)陸續(xù)開展的新品牌生產(chǎn)，做好常規(guī)物耗工作的同時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，調(diào)整和推動(dòng)車間物耗工作穩(wěn)步有序的開展。

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