煙草在線重慶消息　　2017年以來，重慶中煙涪陵卷煙廠卷包車間積極響應(yīng)工廠降本增效，提升生產(chǎn)效能的號(hào)召，充分挖掘自身潛能，積極探索管理新思路，從人力資源優(yōu)化入手，從“新、活、精”三方面著力做好人員管理工作。

　　“新”即創(chuàng)新。通過班組長(zhǎng)之間的崗位互學(xué)，進(jìn)一步提升管理能力；通過優(yōu)化流程、定點(diǎn)培養(yǎng)、預(yù)留崗位等創(chuàng)新舉措，去年9名新進(jìn)大學(xué)生先后走上了高速機(jī)獨(dú)立操作崗位。

　　“活”即靈活。根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃和結(jié)構(gòu)的不同，通過班次“二變?nèi)?、人員設(shè)備“一對(duì)一、一對(duì)二、一對(duì)多”的靈活配置，最大限度縮短生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

　　“精”即精簡(jiǎn)。通過設(shè)備改造、優(yōu)化崗位職責(zé)等措施，精簡(jiǎn)了部分工序人員參與手工作業(yè)，并每日定額完成整理爆珠咀棒、細(xì)支煙廢支等工作，努力做到崗位人員各盡其責(zé)、互為補(bǔ)充。