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紅塔集團(tuán)圍繞能力建設(shè)部署人力資源管理工作

2017年06月16日 來源:云南中煙官網(wǎng) 作者:胡松
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  煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道  6月13日,紅塔集團(tuán)召開2017年人力資源管理暨崗位管理評審會,傳達(dá)貫徹?zé)煵菪袠I(yè)人事工作會議精神,安排部署今年人力資源管理工作。

  集團(tuán)總裁、黨委書記夏開元在會上結(jié)合當(dāng)前形勢、集團(tuán)工作思路及工作重點,要求新形勢下集團(tuán)人力資源管理工作的方向及重點要聚焦在信心、定力、活力、能力、動力上,明確思路、上下一心、分工協(xié)作、內(nèi)外結(jié)合,共同把以品牌為核心的相關(guān)生產(chǎn)管理工作做實做透。

  會議指出,做好集團(tuán)人力資源管理工作,一定要認(rèn)清行業(yè)和企業(yè)所處的“時”和“勢”,緊緊抓住“品牌發(fā)展、內(nèi)生動力、發(fā)展能力”這條主線,進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)品牌適應(yīng)市場和引領(lǐng)消費的能力,奮力推動集團(tuán)平穩(wěn)向好發(fā)展;要把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹落實到干部人事工作始終,增強(qiáng)“四個意識”,堅持從嚴(yán)管理,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”;要不斷學(xué)習(xí)新政策,適應(yīng)新要求,做到事前風(fēng)險控制,事中過程規(guī)范,更好服務(wù)人力資源管理工作;面對挑戰(zhàn),要主動作為,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,抓住主要矛盾,進(jìn)一步解決瓶頸制約;要切實增強(qiáng)危機(jī)意識、使命意識,以問題倒逼自我革新,落實全面從嚴(yán)治黨要求,聚焦主責(zé)主業(yè),選好人、用好人、管嚴(yán)人;要高度重視專項巡視選察問題整改工作,從嚴(yán)從實選人用人和管理監(jiān)督,高度關(guān)注收入分配和用工管理,切實推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè),從嚴(yán)從實加強(qiáng)人力資源管理隊伍建設(shè);要抓好政治堅定的關(guān)鍵、突出公道正派的這個主題,堅持嚴(yán)于律己這個根本,做好集團(tuán)人力資源管理工作。

  集團(tuán)省內(nèi)四廠分管人事工作負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)工作相關(guān)人員,物流中心、總部職能部門綜合管理科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,集團(tuán)人力資源部全體人員參與會議并作業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)交流。

  會前,各廠、中心還對崗位管理工作進(jìn)行了評審,對培訓(xùn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了討論,并就干部管理和綜合管理工作進(jìn)行了交流。 

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