煙草在線瀘州復(fù)消息　　四川瀘州復(fù)烤廠為了降低人工成本，優(yōu)化人員管理流程，原煙庫針對搬運(yùn)工、電梯工、倉儲保管人員對其工作流程進(jìn)行梳理。

　　一是工作時間梳理：對電梯工、保管員每日工作流程進(jìn)行時間測點，通過實際操作所需的時間進(jìn)行合理優(yōu)化配置，達(dá)到用最少的人做最多的事。

　　二是工作效率梳理：主要針對搬運(yùn)工，對原煙轉(zhuǎn)倉整選車間備臺、轉(zhuǎn)堆原煙費用比例的失衡導(dǎo)致費用增加進(jìn)行梳理規(guī)劃。對搬運(yùn)路線進(jìn)行優(yōu)化，合理安排搬運(yùn)時間，利用時間差減少重復(fù)搬運(yùn)、重復(fù)翻包次數(shù)所產(chǎn)生的不必要費用，從而達(dá)到優(yōu)化流程，降低用工成本，提高工作效益。

　　三是人員數(shù)量梳理：經(jīng)過一段時間對用工人員的考評，梳理用工人員每日工作量以及實際操作所需時間進(jìn)行分析對比，為完成降本增項，降低人工成本，優(yōu)化人員配置。

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