煙草在線據(jù)紅云紅河集團官網(wǎng)報道　　為充分發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作用，切實履行專賣管理監(jiān)督職責，6月23日，紅云紅河集團開展了專賣風險防控體系相關(guān)知識培訓。培訓由集團經(jīng)濟運行部相關(guān)負責人主持，集團相關(guān)中心、部室、各生產(chǎn)廠相關(guān)人員參加了培訓。

　　經(jīng)濟運行部相關(guān)負責人在培訓動員時提出，在煙草行業(yè)改革發(fā)展過程中，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作起到了極其關(guān)鍵的作用。但由于思想認識、利益驅(qū)動等多種因素的影響，特別是提稅順價以來，“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管面臨著新形勢、新目標和新任務(wù)，這些都需要我們把握嚴格規(guī)范這一行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，注重眼睛向內(nèi)、積極推進專賣風險防控體系建設(shè)。

　　本次培訓邀請了北京國研趨勢管理咨詢中心周老師授課，培訓圍繞對國家局、云南省局、云南中煙內(nèi)部專賣管理政策解讀、對ISO31000《風險原則和指南》講解、對集團專賣風險框架，專賣風險文件以及專賣風險控制措施宣貫三個方面，為大家詳細介紹了集團專賣風險防控體系建設(shè)的方法、目的和相關(guān)成果。

　　集團專賣風險防控體系建設(shè)通過全面客觀地識別和分析集團所面臨的專賣風險，修訂了《集團內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度》，形成了《專賣風險管理與內(nèi)部控制手冊》、《專賣風險管理與內(nèi)部控制指南》、《專賣風險清單》、《專賣風險圖譜》以及《初烤煙、復(fù)烤煙葉、煙梗、薄片專賣風險控制辦法》、《煙用物資專賣風險控制辦法》等成果。同時，在運行中不斷改進和完善控制措施，強化過程管理，將專賣管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營過程，有效避免專賣風險事件發(fā)生。

　　通過此次培訓，進一步提高了相關(guān)業(yè)務(wù)人員的規(guī)范管理意識，拓展了專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)能力水平，對明確風險責任主體，增強貫徹意識，掃除業(yè)務(wù)盲區(qū)起到了積極的推動作用，進一步提高了集團規(guī)范管理工作的效率與效果。