煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　6月底，隨著對集團紀檢監(jiān)察部管理審計的收尾，紅塔集團審計部門已按原定計劃，實現(xiàn)了對集團組織架構下15個職能部門“三年一輪審”管理審計的目標。

　　自組織開展管理審計以來，累計出具審計工作底稿383個，提出審計意見及建議281條，內(nèi)容涉及內(nèi)部控制、職能職責履行、采購管理、合同管理、財務管理、績效管理、廉政建設及發(fā)現(xiàn)問題整改情況等方面，力爭通過內(nèi)部審計從第三方角度審視集團各項業(yè)務，從自身規(guī)范、自我提升嚴格要求，為集團持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的促進作用。

　　2014年以來，根據(jù)集團工作提升要求并結合自身實際，審計部門積極創(chuàng)新工作思路和方法，確立了“三年一輪審”的管理審計目標，基于業(yè)務重要性及風險評估考慮制定審計計劃，做到有計劃、有步驟，按程序、講規(guī)范，注重審計質(zhì)量與后續(xù)整改跟蹤驗證，確保管理審計取得實效。

　　下一步，管理審計工作將在此基礎上不斷總結，積極思考，主動適應集團發(fā)展對內(nèi)審工作更高的要求，扎實有效推進管理審計為組織服務增值。