煙草在線常德消息　　為進一步提高車間安全生產(chǎn)保障力度，推動落實車間、班組及各崗位安全生產(chǎn)主體責任，提高車間全員安全素質(zhì)，有效防范安全生產(chǎn)事件發(fā)生。今年6月，湖南中煙常德卷煙廠一車間組織開展了以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動開展的有關情況總結如下：

　　一、加強宣傳力度，營造良好氛圍

　　期間，車間采取“傳統(tǒng)媒體+新媒體”的方式，在車間內(nèi)形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。車間利用卷包電子屏、制絲電視機等傳統(tǒng)媒體以及安全管理微信群、H5等網(wǎng)絡新媒體，對活動月內(nèi)容、安全知識、活動開展情況等內(nèi)容定期向車間全員進行普及宣貫。

　車間利用卷包電子屏進行交通安全知識宣貫

　　車間利用新媒體進行安全知識宣貫

　　二、注重教育培訓，提高安全素養(yǎng)

　　期間，車間采取以班組（支部）為單位組織開展了全員職業(yè)健康安全培訓、安全生產(chǎn)警示教育培訓、交通安全教育培訓10場次，以此進一步提高員工職業(yè)健康安全意識以及規(guī)范操作安全生產(chǎn)意識。其中，車間制絲班通過結合“身邊隱患隨時拍”活動將班組安全管理中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)制作成H5等網(wǎng)絡培訓課件，結合班組安全實例，將安全培訓教育生動化，創(chuàng)新了教育培訓方式；此方式既便于傳播，又寓教于樂，進一步提高培訓的實效性。

制絲班H5網(wǎng)絡安全培訓課件

　　班組開展安全教育培訓

　　三、特色活動引領，注重管理提升

　　期間，車間結合安全工作實際，重點開展了以下四大特色活動：

　　1）夯實車間基礎管理，開展“安全雙網(wǎng)”管理活動。車間以此次“安全月”活動為契機，在進一步推進車間安全網(wǎng)格化管理的基礎上，試點推進車間安全管理“網(wǎng)格化+網(wǎng)絡化”雙網(wǎng)管理模式；同時，以深化車間安全教育培訓模式為契機，搭建車間安全管理微信群（公眾號），在進一步暢通車間安全信息傳遞渠道的同時，通過線上和線下相結合的安全教育培訓方式，進一步提高全員安全生產(chǎn)素養(yǎng)。

　　2）提升全員安全意識，開展“身邊隱患隨手拍”活動。期間，車間以“發(fā)現(xiàn)和治理一項隱患、提出一項安全生產(chǎn)合理化建議”為主線，積極發(fā)動全員對周邊物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為，以手機等工具進行抓拍的方式，開展全員“查找身邊安全隱患”活動，及時識別崗位作業(yè)過程中存在的安隱患以及提出合理化的建議，積極營造安全生產(chǎn)全員管、全員抓的良好氛圍，讓員工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，真正從思想上提高安全生產(chǎn)的責任意識。期間，共收集員工隨手拍身邊隱患53處。

　　員工“身邊隱患隨手拍活動”照片

　　3）強化安全責任落實，開展“隱患登記建檔跟蹤整改”活動?；顒悠陂g，車間對“身邊隱患隨手拍”活動所收集的安全隱患以及班組日常檢查、車間周聯(lián)合安全檢查所排查出的安全問題，采取登記建檔逐項整改、跟蹤檢查的方式，同時對各項隱患的整改情況進行復查，做到隱患整改責任人、措施、時限、整改效果“五落實”，實行動態(tài)閉環(huán)、持續(xù)改進。使車間安全生產(chǎn)月活動變得更加具體、落到實處，有力地推動了車間安全生產(chǎn)工作。期間，根據(jù)車間安全隱患評估，共建立安全隱患整改臺賬53項，其中人的不安全行為14處，物的不安全狀態(tài)39處。

　　4）提高應急處置能力，開展應急預案演練活動。車間先后組織開展了行管辦公室火災等事故緊急情況的應急疏散演練，進一步增強車間行管辦公室人員安全防范意識，提高自救、互救能力；同時，針對預處理生產(chǎn)、工藝模式調(diào)整后，組織開展了預處理班火災等事故緊急情況的應急疏散演練，通過實地演練檢驗預處理班各崗位人員的應急協(xié)調(diào)處置能力。

　　車間開展安全消防應急演練

　　車間通過開展2017年安全生產(chǎn)月活動，不僅有效提高了我車間員工的安全意識，同時更是對車間安全管理工作的一次推動，安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。此次活動以月促年，我們將借此次安全生產(chǎn)月活動東風，切實加強車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和考核力度，強化全員安全知識宣傳教育和危險作業(yè)過程風險管控，全面落實車間全員安全生產(chǎn)主體責任，努力提升車間安全管理水平。

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