煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，安徽中煙工業(yè)有限責任公司管理體系轉版升級導入培訓以視頻方式，在公司總部和所屬5廠同時進行，標志著安徽中煙質量、環(huán)境暨綜合管理體系轉版升級工作正式啟動。

　　為期3天的培訓中，授課老師圍繞質量、環(huán)境新版標準的基礎術語、七項管理原則、標準條款和新老版本的變化，以及過程方法的應用等作了深入細致地講解，公司體系轉版升級工作組領導和公司各部門、單位相關人員近300人參加培訓。

　　安徽中煙管理體系轉版升級工作既是質量、環(huán)境兩個國際標準新版發(fā)布的客觀要求，也是落實《國家煙草專賣局辦公室關于推進落實新版質量管理體系轉版工作的指導意見》（國煙辦綜〔2017〕384號）的具體舉措，更是安徽中煙適應新常態(tài)、實現(xiàn)轉型升級發(fā)展、持續(xù)改進管理工作的內(nèi)在要求。公司黨組高度重視這項工作，專門成立了體系轉版升級工作組。此前公司印發(fā)了《關于啟動質量環(huán)境管理體系轉版暨綜合管理體系升級工作的通知》，明確了轉版升級工作五大任務，即著力“構建戰(zhàn)略導向的目標管理機制，構建市場競爭型的企業(yè)標準體系，建立有效的風險防控運行管理機制，構建有利于激發(fā)改進創(chuàng)新的組織生態(tài)系統(tǒng)，完善市場導向的設計開發(fā)標準”；排定了從7月中旬到12月底的詳盡的工作時間進度表，包括培訓導入、過程梳理、風險分析、文件制修與宣貫、運行、內(nèi)審、管理評審、外審等主要過程；提出了“高度重視”、“對表推進”、“強化責任”三項工作要求。