煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　今年7月15日，一款名為“黃金葉”（小目標）的卷煙新品在河南鄭州上市了。

　　這款新品在配方、調(diào)香、材料應用等方面應用了河南中煙工業(yè)有限責任公司最新科技創(chuàng)新成果，進一步豐富了“黃金葉”品牌的產(chǎn)品線，為“黃金葉”品牌持續(xù)發(fā)展注入了新動力。

　　近年來，河南中煙注重打通科技創(chuàng)新“經(jīng)絡”，實現(xiàn)了市場與研發(fā)、研發(fā)與生產(chǎn)的對接，最大限度釋放了科技創(chuàng)新的紅利。

　　創(chuàng)新運行機制

　　技術中心改制增效

　　“黃金葉”（小目標）、“黃金葉”（百年濃香）等多款新品的成功研發(fā)并迅速投入市場，首先得益于技術中心實行的產(chǎn)品項目負責制。

　　近年來，河南中煙技術中心為推進精益研發(fā)工作，在產(chǎn)品研發(fā)過程中引入了項目負責制。研發(fā)中，技術中心自主組建跨部門、跨業(yè)務人員參與的產(chǎn)品開發(fā)管理和實施團隊，參與新產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)部競標，打造無縫對接的產(chǎn)品研發(fā)聯(lián)合團隊，通過開放式合作和強化內(nèi)部競爭，最大限度激發(fā)項目團隊的想象力和創(chuàng)造力，進一步凝聚了研發(fā)力量。

　　以研發(fā)“黃金葉”（小目標）為例，技術中心抽調(diào)了基礎研究室、產(chǎn)品研究室、產(chǎn)品策劃室、裝潢研究室等部門的業(yè)務骨干組成研發(fā)團隊，通過共享各成員部門的人力、資金、物料等資源，為產(chǎn)品研發(fā)提供強有力的保障。銜接環(huán)節(jié)、時間減少，使項目團隊有更多的時間和精力來專心做產(chǎn)品。“研發(fā)時需要什么資源，項目主管一發(fā)話，我們就能很快從各自部門中直接拿來用，不用等待各部門負責人之間的協(xié)調(diào)。”產(chǎn)品研究室主任工程師王二彬說。

　　這種項目負責制的靈活運行很大程度上得益于技術中心的非法人實體化建設。

　　2012年河南中煙在技術中心開始實行非法人實體運作模式后，在用人、資金使用、科研合作、物資采購和薪酬分配等方面獲得了更大自主權，實現(xiàn)了相對獨立運行。

　　技術中心通過壓縮管理職能，完善內(nèi)部流程，在規(guī)范管理的前提下，把原先需要公司逐級審批的業(yè)務流程，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部流程，搭建扁平順暢的矩陣式創(chuàng)新團隊，使科技創(chuàng)新主體的作用得到進一步加強。

　　“拿項目費用報銷來說，以前很小份額的費用都需要層層審批，很耽誤時間。實行非法人實體化后，技術中心獲得了一定的財務自主權，不超過限額的費用報銷迅速順暢，有力保障了科研效率，節(jié)省了技術人員的時間。”基礎研究室負責人周浩說。

　　創(chuàng)新人才機制

　　下好人才成長這盤棋

　　周浩是浙江大學畢業(yè)的博士，河南中煙技術中心打通專業(yè)技術人才成長通道以來，他是第一批通過選拔獲得聘任的專業(yè)技術人才。2013年他被聘任為副主任工程師，時隔兩年后，技術中心開展了二次選拔，他被聘任為主任工程師。選拔聘任不唯學歷唯能力，與他一起獲得提升的還有產(chǎn)品研究室的王二彬。王二彬并不具備高學歷，完全是經(jīng)過多年埋頭努力，參與了“天葉”等“天”系列產(chǎn)品研發(fā)，憑借科研實力被選拔上來的。

　　“科研人員有了專門的人才成長通道，就不用分心去擠行政方向的獨木橋，可以拿出更多精力去鉆研自己更擅長的業(yè)務?！奔夹g中心人力資源管理員李樸說，目前技術中心專業(yè)技術人員全部獲得聘任，有效激發(fā)了專業(yè)技術隊伍的創(chuàng)新動力和活力。

　　近年來，河南中煙黨組高度重視專業(yè)技術人才隊伍建設，將專業(yè)技術人才成長通道建設提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度，通過強化通道設置、評價體系、聘期考核、落實待遇等關鍵環(huán)節(jié)，使專業(yè)技術聘任工作取得實質(zhì)突破。

　　與此同時，河南中煙在與鄭州煙草研究院和河南農(nóng)業(yè)大學開展項目合作的基礎上，進一步創(chuàng)新高層次人才引進方式，探索推行外聘專家現(xiàn)場辦公制，先后外聘鄭州院和河南農(nóng)大的四名專家擔任技術中心副主任，作為煙草化學、工藝、原料、新型煙草專業(yè)領域的技術帶頭人。

　　幾年來，幾位專家?guī)ьI技術人員立足實際、精選課題、發(fā)揮專長、強力攻關，除了使技術人員獲得成長進步外，還取得了許多重大科研成果。特別是《彰顯“黃金葉”品牌風格特征關鍵技術研究》等重大成果，榮獲行業(yè)科技進步一等獎。

　　除此以外，河南中煙還不斷加大人才培養(yǎng)力度，實行了一系列人才計劃。比如，以項目研究加速人才成長，讓高水平人才承擔重大專項和重點項目，實現(xiàn)人才和項目共同成長；設立面向青年人才的科技項目計劃和項目基金，支持青年科技人員進行小微創(chuàng)新和項目開發(fā)。

　　就是在這個基金項目的支持下，青年員工楊金初的項目《天然烤甜香原料篩選、制備及應用》順利進行，項目成果被相繼應用于“黃金葉”多個重點規(guī)格的調(diào)香環(huán)節(jié)。楊金初也成為技術中心的明星員工。他說：“是公司給我們提供了展現(xiàn)自我的機會。沒有這些好的機制保障，想做出成果沒那么容易?！?/p>

　　創(chuàng)新體系建設

　　為品牌發(fā)展提供有力支撐

　　除了行之有效的機制外，企業(yè)還需要一整套科學系統(tǒng)的技術創(chuàng)新體系、對外合作平臺，才能為產(chǎn)品研發(fā)、品牌發(fā)展提供有力支撐。

　　2012年2月20日，河南中煙專門設立了科學技術委員會，對重大科技問題進行決策、咨詢和評審。隨后幾年，河南中煙形成了完善的科技創(chuàng)新體系，構建了生產(chǎn)制造技術應用與保障、質(zhì)量監(jiān)督與改進、科技信息與標準化、科技人才培養(yǎng)4個支撐體系，打造了香精香料、原料、薄片、降焦減害和包裝材料5個技術研究應用平臺，大力推進技術中心非法人實體建設，有效整合了企業(yè)內(nèi)外的科技資源。

　　“構建這樣一個體系，可以促使行業(yè)內(nèi)外的人才、技術等資源自由流動，相互吸引。”河南中煙技術中心主任彭桂新說。

　　在對外合作上，河南中煙以“機制推動、項目拉動”推進產(chǎn)學研合作平臺建設，通過完善與消費者、供應商以及國內(nèi)外同行企業(yè)、高等院校和科研院所的聯(lián)合研發(fā)機制，建立了一系列產(chǎn)學研合作平臺，有效推動了科技創(chuàng)新成果的迅速轉(zhuǎn)化。

　　值得稱道的是，在對外合作中，河南中煙始終堅持“以我為主、由我掌控”的自主調(diào)香主體地位，以項目為紐帶，鍛煉人才、提升水平，不斷增強自主創(chuàng)新能力。

　　在科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機制的驅(qū)動下，近年來，河南中煙科技創(chuàng)新能力顯著增強。

　　圍繞“做好一支煙”，河南中煙在增香保潤、降焦減害、特色工藝、煙草化學、再造煙葉等專業(yè)領域，開展了一批破解瓶頸、支撐發(fā)展的重大課題研究，形成了“上六片”技術、“三烤三潤”工藝、濃香型再造煙葉等關鍵技術成果。

　　緊緊圍繞“黃金葉”品牌“中原突破”工作核心，河南中煙堅持市場導向，創(chuàng)新工作機制，全力打造“濃香品類、醇香風格”，構建了“天”系列、“濃香”系列、“細支”系列的完整產(chǎn)品體系，“黃金葉”品牌年銷量發(fā)展到近200萬箱。

　　以“黃金葉”（小目標）為代表，“黃金葉”品牌的產(chǎn)品規(guī)模和市場價值不斷擴增，目前累計開發(fā)上市新產(chǎn)品20余款，覆蓋13個價位27個規(guī)格，“黃金葉”品牌實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。

　　“高水平的科技創(chuàng)新是品牌供給側(cè)結構性改革的重要內(nèi)容，河南中煙要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，為‘黃金葉’品牌二次創(chuàng)業(yè)提供更加堅實有力的科技支撐。”河南中煙總經(jīng)理楊自業(yè)說。