煙草在線專稿　　科技創(chuàng)新是一項打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略工程，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素；云南中煙技術(shù)中心在境內(nèi)外設(shè)立的聯(lián)創(chuàng)平臺，則是科技、人才資源聚集聚合聚變的聯(lián)合研發(fā)平臺，為技術(shù)中心構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)圈，打造國際一流技術(shù)研發(fā)中心奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　云南中煙技術(shù)中心成立以來，以全球眼光和國際視野，與國內(nèi)外高校、科研院所、企業(yè)共建聯(lián)合研發(fā)中心、研創(chuàng)平臺、分中心，開展全方位的聯(lián)合研發(fā)與產(chǎn)業(yè)合作。目前技術(shù)中心已建立國內(nèi)17個和境外8個共25個聯(lián)創(chuàng)平臺。經(jīng)過一段時間的運行，聯(lián)創(chuàng)平臺在吸納全球范圍內(nèi)一流的技術(shù)資源、人才資源和信息資源，推動市場分析研究、區(qū)域產(chǎn)品開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等工作向市場前移等方面取得了良好成效。其中，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合研發(fā)中心在充分發(fā)揮行業(yè)科研院所和云南中煙雙方優(yōu)勢，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以及優(yōu)化利用科技資源，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新上進(jìn)行了行之有效的探索和實踐，在管理模式、運行機(jī)制及工作實效上，為技術(shù)中心聯(lián)創(chuàng)平臺建設(shè)提供了一個成功范例。

　　一、聯(lián)合研發(fā)中心建設(shè)回顧

　　1.2014年，云南中煙技術(shù)中心圍繞打造全球一流技術(shù)研發(fā)中心的目標(biāo)愿景，遵循“優(yōu)勢互補、互利共贏、真誠合作、務(wù)求實效”的原則，啟動全球研發(fā)布局和國內(nèi)外研發(fā)平臺建設(shè)。同年12月，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、鄭州煙草研究院在鄭州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并舉行鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合研發(fā)中心揭牌儀式。

　　2.2015年5月，鄭州煙草研究院相關(guān)專家訪問技術(shù)中心。雙方就鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心共建框架協(xié)議的具體落實展開了深入討論，進(jìn)一步明確了聯(lián)合研發(fā)中心的工作思路、運行機(jī)制、人員組成、經(jīng)費，以及需要共同開展的關(guān)鍵技術(shù)研究。雙方一致認(rèn)為，聯(lián)合研發(fā)中心將緊緊圍繞云南中煙三大品牌，聚焦中原地區(qū)產(chǎn)品研發(fā)，集成應(yīng)用已有成果，合作開發(fā)產(chǎn)品、工藝、化學(xué)、檢測等關(guān)鍵技術(shù)，共同做好成果在產(chǎn)品中的落地轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提高產(chǎn)品科技含量，促進(jìn)云南卷煙品牌發(fā)展。

　　3.2015年7月，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合研發(fā)中心召開第一屆管理委員會會議，聯(lián)合研發(fā)中心進(jìn)入實質(zhì)性運行階段。會議研究成立了聯(lián)合研發(fā)中心第一屆管理委員會，負(fù)責(zé)中心總體運行工作，委員會人員由雙方派員組成；審議通過了聯(lián)合研發(fā)中心章程，明確了其工作職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)和運行方式；審議通過了2015年聯(lián)合研發(fā)中心工作計劃，確定了年度主要工作內(nèi)容、參與部門及人員。管委會對下一步工作提出了三點要求：一是突出實效，要緊緊圍繞“提升水平、支撐品牌”的工作目標(biāo)，體現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的研發(fā)資源優(yōu)勢，促進(jìn)云南中煙的卷煙品牌發(fā)展。二是突出重點，在項目選題方面有所側(cè)重，以應(yīng)用研究為主，優(yōu)先選擇產(chǎn)品相關(guān)的研究方向，注重控制項目數(shù)量和規(guī)模。三是創(chuàng)新機(jī)制，在工作實施過程中，要不斷探索更高效率、更好效果的運行機(jī)制，促進(jìn)中心持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　4.2016年4月，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合研發(fā)中心召開第二屆管理委員會會議。會議回顧了聯(lián)合研發(fā)中心2015年27項聯(lián)合研發(fā)計劃內(nèi)容的完成情況，聯(lián)合研發(fā)中心在產(chǎn)品維護(hù)、關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、分析檢測等方面取得了一系列研究成果；審議通過了2016年聯(lián)合研發(fā)中心工作計劃，確定了年度主要工作內(nèi)容、參與部門及人員。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢及聯(lián)合研發(fā)中心工作實際，管理委員會對下一步工作提出了具體要求：一是工作目標(biāo)要繼續(xù)圍繞“提升水平、支撐品牌”，聚焦云產(chǎn)卷煙需求，提升云產(chǎn)卷煙的市場競爭力和適應(yīng)力，重點做好與產(chǎn)品緊密相關(guān)的研發(fā)工作。二是運行機(jī)制要突出“短、平、快”的高效研發(fā)模式，雙方要注重模塊式運行，不斷加強(qiáng)各專業(yè)研究的融合。三是計劃內(nèi)容要堅持問題導(dǎo)向，研發(fā)計劃要根據(jù)雙方需求，逐步探索“隨時申報、實時審定”的常態(tài)運行機(jī)制。

　　5.2017年2月，云南中煙技術(shù)中心相關(guān)專家到訪鄭州煙草研究院，就鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合研發(fā)中心2017年工作計劃進(jìn)行交流，討論并完善合作內(nèi)容。雙方相關(guān)工作計劃負(fù)責(zé)人圍繞工作內(nèi)容、研究路線、合作方式、經(jīng)費預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入討論，修改及完善工作計劃內(nèi)容。

　　6.2017年4月，鄭州煙草研究院、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合研發(fā)中心召開第三次管理委員會會議。會議回顧了聯(lián)合研發(fā)中心2016年工作情況，審議通過了2017年聯(lián)合研發(fā)中心工作計劃，確定了年度主要工作內(nèi)容、參與部門及人員。根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢及聯(lián)合研發(fā)中心工作實際，管理委員會對下一步工作提出了具體要求。一是工作目標(biāo)要始終聚焦云南中煙的長遠(yuǎn)發(fā)展需要，繼續(xù)貫徹“提升水平、支撐品牌”的總體目標(biāo)。二是計劃內(nèi)容要堅持選題精準(zhǔn)，要根據(jù)現(xiàn)存問題及發(fā)展需要，選準(zhǔn)工作方向和內(nèi)容。三是各項工作內(nèi)容要扎實推進(jìn)，在保證質(zhì)量的前提下，按工作計劃時間進(jìn)度，完成工作內(nèi)容及相應(yīng)指標(biāo)。

　　二、聯(lián)合研發(fā)中心管理模式及運行機(jī)制

　　一是成立集體決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌指導(dǎo)聯(lián)合研發(fā)中心運行。成立了由云南中煙和鄭州煙草研究院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人及行業(yè)內(nèi)外專家組成的管理委員會，負(fù)責(zé)聯(lián)合研發(fā)中心的總體運行工作，對聯(lián)合研發(fā)中心重大事務(wù)進(jìn)行決策，審定聯(lián)合研發(fā)中心年度工作計劃，論證、評審聯(lián)合研發(fā)中心項目選題及階段成果。

　　二是實體運作，靈活高效。在業(yè)務(wù)定位上，圍繞“提升水平、支撐品牌”的工作目標(biāo)，體現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的研發(fā)資源優(yōu)勢，促進(jìn)云南中煙的卷煙品牌發(fā)展。通過項目合作、平臺建設(shè)、成果共享與轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)與交流等形式，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，提升雙方創(chuàng)新能力及技術(shù)水平，為云南中煙卷煙品牌發(fā)展提供技術(shù)支撐。

　　在業(yè)務(wù)重點上，依托鄭州院的區(qū)位優(yōu)勢和資源，作為云南中煙科技創(chuàng)新的延伸，云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品和市場，以提升云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品競爭力為核心，重點開展區(qū)域產(chǎn)品開發(fā)、煙草加工工藝、煙草化學(xué)、質(zhì)量檢測等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)。

　　在業(yè)務(wù)模式上，聯(lián)合研發(fā)中心主要通過技術(shù)服務(wù)采購項目方式開展合作，所有項目均采用項目負(fù)責(zé)制，由項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項目實施。聯(lián)合研發(fā)中心每年召開一次管委會會議，總結(jié)研究工作進(jìn)展、項目運行及經(jīng)費使用情況，并審議下一步研究計劃。特殊情況下，由任何一方提議，經(jīng)協(xié)商可臨時召開管委會會議。

　　三是規(guī)范管理，定期總結(jié)。聯(lián)合研發(fā)中心經(jīng)費嚴(yán)格按照云南中煙技術(shù)中心科技項目經(jīng)費、專項任務(wù)經(jīng)費及相關(guān)費用管理辦法進(jìn)行管理；按照計劃文件要求開展業(yè)務(wù)實施，并定期提交階段總結(jié)。

　　三、聯(lián)合研發(fā)中心工作成效

　　鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心成立以來，各項聯(lián)合研發(fā)工作有序推進(jìn)。截至2016年，完成了39項聯(lián)合研發(fā)計劃內(nèi)容，在基礎(chǔ)研究、加工工藝、質(zhì)量安全、分析檢測、產(chǎn)品研發(fā)等多個領(lǐng)域取得一系列研究成果。

　　如在產(chǎn)品研發(fā)方面，開展了煙用材料物性變化對卷煙質(zhì)量一致性研究、云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品維護(hù)、云產(chǎn)卷煙卷制質(zhì)量工藝技術(shù)優(yōu)化、香精香料開發(fā)等一系列工作，獲得煙用材料物性指標(biāo)穩(wěn)定性對卷煙感官質(zhì)量及其一致性的影響規(guī)律，建立提高卷煙感官質(zhì)量一致性調(diào)控方法，在部分產(chǎn)品中進(jìn)行了應(yīng)用；開發(fā)了產(chǎn)品檢測預(yù)警管理系統(tǒng)；根據(jù)云煙（軟珍品）增香保潤需求，開發(fā)儲備一系列增香保潤劑。

　　在技術(shù)開發(fā)方面，開展了煙草源香原料提取和品控技術(shù)、炭加熱不燃燒卷煙傳質(zhì)傳熱特性等研究，建立了相關(guān)方法技術(shù)。在體系建設(shè)方面，優(yōu)化完善云南中煙企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，構(gòu)建云南中煙科技創(chuàng)新信息管理系統(tǒng)。在分析檢測方面，開展實驗室能力保障提升、新檢測方法開發(fā)、細(xì)支卷煙及新型煙草制品產(chǎn)品質(zhì)量控制等研發(fā)工作，產(chǎn)品質(zhì)量管控體系進(jìn)一步完善。

　　2017年，聯(lián)合研發(fā)中心繼續(xù)以提升云南卷煙品牌競爭力為導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵技術(shù)及難點，明確了卷煙工藝、香精香料、分析檢測、標(biāo)準(zhǔn)體系、信息系統(tǒng)等領(lǐng)域的11項研發(fā)計劃?？梢灶A(yù)見，隨著各項工作計劃的扎實推進(jìn)，將會產(chǎn)出更多的技術(shù)成果，有力推進(jìn)云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展。

　　立足當(dāng)前、著眼未來，鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心將更加注重把握現(xiàn)實性與長遠(yuǎn)性，基礎(chǔ)性與時效性的關(guān)系。做好發(fā)展定位，堅持企業(yè)主體、市場導(dǎo)向，推進(jìn)共同發(fā)展上水平；堅持整合資源、開放合作，推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新上水平；堅持搞活機(jī)制、強(qiáng)化激勵，推進(jìn)平臺建設(shè)上水平；發(fā)揮更大的科技資源、人才資源聚合作用，顯著提升云南中煙創(chuàng)新研發(fā)能力和技術(shù)水平。