煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在全公司范圍內(nèi)開展了“質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，共梳理出問題126項(xiàng)，全面整改完成118項(xiàng)，待設(shè)備到位完成2項(xiàng)，等待驗(yàn)證4項(xiàng)，持續(xù)梳理清單2項(xiàng)，基本做到了“識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、消除質(zhì)量隱患、建立防控措施”，取得了階段性成果。

　　此次活動(dòng)圍繞原輔材料投入、生產(chǎn)工序規(guī)范、物料結(jié)存轉(zhuǎn)運(yùn)、管理制度優(yōu)化、技術(shù)條件保障等方面，以問題為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)防控為目的，從質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管控三方面入手，開展了全范圍全流程的質(zhì)量整頓工作。

　　活動(dòng)中，各單位堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，多層次提升員工崗位質(zhì)量意識(shí)，建立頂崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗及新進(jìn)人員的崗前質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)工、多面手業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，促進(jìn)員工查找自己身邊的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患、質(zhì)量控制盲點(diǎn)；堅(jiān)持查改結(jié)合，多方式提升現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，明確崗位職責(zé)、優(yōu)化操作流程、規(guī)范標(biāo)識(shí)管理，制定相關(guān)制度，加強(qiáng)設(shè)備隱患管理，開展隨機(jī)抽查和突擊檢查；堅(jiān)持防控結(jié)合，多維度提升質(zhì)量管控水平，建立周、月質(zhì)量分析機(jī)制，著重梳理過程質(zhì)量管理盲區(qū)，加強(qiáng)生產(chǎn)條件保障，強(qiáng)化過程監(jiān)督考核，逐步從“經(jīng)驗(yàn)人防”向“系統(tǒng)機(jī)防”轉(zhuǎn)變，將過程質(zhì)量管控做精、做實(shí)。