煙草在線專稿　　造紙法再造煙葉生產(chǎn)工藝是上世紀(jì)五十年代由美國施偉策造紙公司的內(nèi)德-弗萊克斯曼（Ned Flaxman）開發(fā)出來的，最初的目的主要是用來充分利用煙草加工過程中產(chǎn)生的煙草碎片，提高煙草原料利用率，八十年代開始用于制作雪茄煙的包衣材料。自上世紀(jì)六十年代開始進(jìn)入煙草工業(yè)規(guī)模應(yīng)用以來，全球造紙法再造煙葉的用量逐年上升。這與當(dāng)今世界卷煙降焦減害的趨勢，以及煙草原料的綜合利用率不斷提升有密切關(guān)系。其中，造紙法再造煙葉無疑起到了積極的推動作用。

　　提到造紙法再造煙葉的生產(chǎn)企業(yè)，人們首先想到的莫過于美國施偉策-摩迪國際公司（SWM），它是目前全球最大的造紙法再造煙葉生產(chǎn)商，也是世界上最早采用兩步造紙法技術(shù)生產(chǎn)再造煙葉的企業(yè)，其技術(shù)最早是由該公司的Peter J?Schweitzer先生于20世紀(jì)50年代發(fā)明，1965年，其法國分公司——法國摩迪公司成立于法國勒芒并開始正式生產(chǎn)再造煙葉。到目前，該公司年造紙法再造煙葉產(chǎn)能8萬噸，產(chǎn)品品類涵蓋混合型、烤煙型、白肋煙型、香料煙型等多種產(chǎn)品銷往全球50多個國家和地區(qū)。

　　SWM是一家多元化的國際化企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及四大洲。公司對最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和創(chuàng)新中心進(jìn)行持續(xù)投資，為客戶創(chuàng)造價值，并提供高技能全球人才庫。

　　SWM由兩個業(yè)務(wù)單位組成：工程紙張（EP）和高級材料與結(jié)構(gòu)（AMS），SWM工程造紙部門擁有纖維技術(shù)、造紙和再造業(yè)務(wù)，在巴西、法國、波蘭、美國設(shè)有生產(chǎn)設(shè)施，并在中國建有兩家合資企業(yè)。SWM生產(chǎn)的再造煙葉產(chǎn)品，在過去很長一段時間是中國卷煙制造企業(yè)使用再造煙葉的主要來源，2011年，SWM的造紙法再造煙葉技術(shù)正式許可在中國使用。

　　SWM通過在香港設(shè)立的子公司與中國煙草總公司下屬的四家子公司共同投資設(shè)立了中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司（簡稱：中煙施偉策，英文簡寫：CTS），其中，中國煙草和SWM各控制50%的股權(quán)。通過簽署《專有技術(shù)許可合同》后，SWM同意向中煙施偉策提供其擁有的最先進(jìn)的再造煙葉專有技術(shù)以及不斷的技術(shù)改進(jìn)。

　　中煙施偉策投資項目在2009年9月29日已經(jīng)得到了中國國家發(fā)改委批準(zhǔn)，2011年8月注冊成立，2014年8月正式投產(chǎn)，作為中外合資企業(yè)，中煙施偉策集中了雙方的資源優(yōu)勢，讓這個年輕的企業(yè)，從企業(yè)管理、工藝技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)到市場營銷等方面都站在了很高的起點(diǎn)。

　　先進(jìn)的企業(yè)管理

　　SWM向中煙施偉策委派了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的總經(jīng)理。中煙施偉策現(xiàn)任總經(jīng)理John Tennier（譚曄）來自SWM在美國的安克拉姆工廠（SWM-Ancram Mill），他給該公司帶來了組織管理的改進(jìn)和職能、流程的優(yōu)化，引入了先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段，更加重視使其與國際煙草進(jìn)行信息和資源的互通。

　　John Tennier介紹說，“國際煙草行業(yè)所處的環(huán)境與中國類似，也在高度監(jiān)管的環(huán)境下。SWM通過自身的資源優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)，讓中煙施偉策更加了解世界煙草的規(guī)則，無論你在哪個國家，你所生產(chǎn)的產(chǎn)品都要受到你所銷售國家的監(jiān)管，SWM將自己的經(jīng)驗(yàn)傳遞給中煙施偉策，助其減少試錯的幾率。”

　　John Tennier還提到說：“煙草產(chǎn)品的開發(fā)，區(qū)域性是比較強(qiáng)的，當(dāng)中煙施偉策的產(chǎn)品想要在市場推廣的時候，能夠生產(chǎn)出適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮娘L(fēng)格的產(chǎn)品，就顯得尤為重要，因?yàn)槭澜缟细鱾€地方的人們對卷煙的吸味需求不一樣，SWM可以為該公司提供國際市場的信息，這一點(diǎn)在國際市場競爭中是十分重要的?！?/p>

　　領(lǐng)先的工藝技術(shù)

　　SWM的造紙法再造煙葉工藝技術(shù)位居世界前列，所生產(chǎn)的產(chǎn)品無論內(nèi)在質(zhì)量還是物理指標(biāo)，均處于國際領(lǐng)先水平。中煙施偉策獲得了法國LTRI公司最先進(jìn)的再造煙葉生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線通過50年來的持續(xù)發(fā)展改進(jìn)，裝備精良、運(yùn)行穩(wěn)定、集控先進(jìn)，單線產(chǎn)能達(dá)3萬噸/年，是目前全球單線產(chǎn)能最大的再造煙葉生產(chǎn)線。

中煙施偉策現(xiàn)場設(shè)備

　　在此基礎(chǔ)上，中煙施偉策的中方股東為其委派了產(chǎn)品開發(fā)副總經(jīng)理和產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，現(xiàn)任產(chǎn)品開發(fā)副總經(jīng)理周桂園是云南中煙技術(shù)中心的首席原料工程師，他帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊根據(jù)中式卷煙的獨(dú)特香味風(fēng)格要求，在再造煙葉中加入了天然植物精華，創(chuàng)造出了不同于SWM傳統(tǒng)產(chǎn)品的新型功能型再造煙葉，使得中煙施偉策的產(chǎn)品更加適應(yīng)中國市場的需求。

　　周桂園先生說：“近年來，卷煙消費(fèi)需求越來越向多元化和個性化發(fā)展，中國煙草行業(yè)也做了很多創(chuàng)新和升級工作，細(xì)支煙、爆珠煙、短支煙等等新形式越來越多，口味創(chuàng)新、玩趣性創(chuàng)新各種創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。可以說，這種創(chuàng)新形式的出現(xiàn)也對再造煙葉產(chǎn)品提出了更高的要求?！?/p>

　　周桂園先生認(rèn)為：“再造煙葉產(chǎn)品要想贏得市場，必須突破傳統(tǒng)再造煙葉的品質(zhì)禁錮，突出特色，目前中煙施偉策不再滿足于生產(chǎn)產(chǎn)品，開始聚焦重組煙草技術(shù)的研究和創(chuàng)新，憑借技術(shù)的靈活性不斷地進(jìn)行多種風(fēng)格和個性化產(chǎn)品的開發(fā)，并根據(jù)不同卷煙風(fēng)格特征需求，提供不同吸味的再造煙葉產(chǎn)品。比如橙子、梅子、可可等口味。同時，中煙施偉策在邁向國際市場的同時緊盯國際煙草發(fā)展新態(tài)勢，開發(fā)出了HnB（加熱不燃燒）等新型煙草產(chǎn)品”。

　　在獨(dú)立研發(fā)的同時，中煙施偉策還通過與客戶共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、開展國內(nèi)和國際的技術(shù)交流合作，保持了產(chǎn)品優(yōu)異性和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力。

　　持續(xù)提升的產(chǎn)品質(zhì)量

　　中煙施偉策不僅得到了先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，更重要的是執(zhí)行了SWM嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)以及“對結(jié)果的管控以及快速反應(yīng)機(jī)制”的生產(chǎn)管理理念，使其產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)明顯優(yōu)于中國煙草行業(yè)的同類產(chǎn)品質(zhì)量允差標(biāo)準(zhǔn)。

　　中煙施偉策生產(chǎn)工藝副總經(jīng)理Michel Barale（米歇爾）來自SWM，擁有31年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。Michel　Barale通過一組數(shù)據(jù)介紹了中煙施偉策在產(chǎn)品質(zhì)量上的持續(xù)性改善和工藝的提升。“首先，在質(zhì)量控制的參數(shù)提升方面，2016年初時，產(chǎn)品合格率是93%，經(jīng)過一系列可持續(xù)提升和改造后，目前產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.6%。另外一個案例是原料預(yù)處理得率的提升，2016年通過持續(xù)性的調(diào)整，得率已經(jīng)提高了8個點(diǎn)；第三個例子是關(guān)于停機(jī)時間，2015年是23%，但現(xiàn)在已經(jīng)降到10%了，停機(jī)時間和SWM一樣了?！?/p>

　　通過持續(xù)的改進(jìn)提升，如今中煙施偉策在生產(chǎn)與設(shè)備自主維修方面都取得了顯著的提升，實(shí)現(xiàn)了自主管理，一線員工已經(jīng)完全掌握了駕馭先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的技能，在保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行的同時制定了預(yù)防性的維修計劃，能夠預(yù)防因事故而引起的停機(jī)。

　　細(xì)化于行的安全管理

　　安全生產(chǎn)是保障生產(chǎn)質(zhì)量和效率的重要基石，中煙施偉策的到訪者如果有幸參觀生產(chǎn)車間，一定會被一套完整的安全保障管理措施及細(xì)節(jié)所震撼：在通往車間的路上，細(xì)到公司廠區(qū)人車分流的人行道管控方式，以及參觀廠區(qū)的全方位防護(hù)用品穿戴和安全告知等等。

　　中煙施偉策現(xiàn)任分管財務(wù)和企業(yè)管理的副總經(jīng)理劉長波來自紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，對企業(yè)風(fēng)險防控、利潤把控和安全管理等方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　劉長波先生介紹說：“安全無小事。這些細(xì)化的措施，起初是從SWM引進(jìn)的，中煙施偉策在引進(jìn)生產(chǎn)線的同時也引進(jìn)了國外的成熟、完整的安全管理規(guī)范和理念。從起初的安全認(rèn)知，到如今已經(jīng)形成的行為習(xí)慣，中煙施偉策的安全管控貫徹于每一個細(xì)節(jié)。”

　　他還提到：“安全投入是一種潛移默化的資源投入，保障中煙施偉策減少了安全事故發(fā)生的幾率，提高了生產(chǎn)效率，最大的亮點(diǎn)是到2016年12月8日，公司實(shí)現(xiàn)‘百萬工時無損失工時事故’。到2017年12月31日公司實(shí)現(xiàn)了1，288天無損工事故?！?/p>

　　國際化的人才培養(yǎng)

　　現(xiàn)任分管行政人事部和供應(yīng)鏈部的副總經(jīng)理屠彥剛來自紅塔煙草集團(tuán)，他見證了中煙施偉策的建設(shè)歷程。屠彥剛先生介紹說：“在人才儲備方面，除各股東方派駐的公司高管之外，還擁有一支年輕的人才隊伍，員工平均年齡約32歲，為企業(yè)注入活力和創(chuàng)新力。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中外先進(jìn)人才管理經(jīng)驗(yàn)形成一套較具特色的人才管理機(jī)制，部分員工通過到SWM在美國、法國的工廠實(shí)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)和邀請國外先進(jìn)人才管理咨詢公司到中煙施偉策進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使人才凸顯出了國際化的管理素質(zhì)和系統(tǒng)思維”。

　　為客戶創(chuàng)造價值的營銷理念

　　從2014年投產(chǎn)的磨合階段，到2016年的穩(wěn)定提升階段，再到2017年的走向市場階段，中煙施偉策由成長到逐漸成熟。由于中國煙草和SWM的各方股東不斷的優(yōu)勢資源投入和自身不斷投資升級，中煙施偉策在中國市場不斷擴(kuò)大影響力的同時，也具備了面向國際市場的實(shí)力。

　　中煙施偉策的現(xiàn)任銷售副總經(jīng)理金毅剛來自紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，有著豐富的國內(nèi)外合作生產(chǎn)管理和市場營銷經(jīng)驗(yàn)。他為中煙施偉策引入了國內(nèi)外的客戶資源和全新的營銷理念。

　　金毅剛先生介紹說，“中煙施偉策是一個國際化的企業(yè)，我們不僅向中國煙草企業(yè)提供差異化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，也十分重視向國外的客戶提供