煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　近期，紅塔集團大理卷煙廠在車間結(jié)合工廠班組建設(shè)和質(zhì)量管理工作實際，分四步開展主題為“我生產(chǎn)，我負責(zé)”的班組質(zhì)量月活動。

　　強氛圍。大力營造“班組質(zhì)量月”的濃厚氛圍，開展活動動員大會，利用板報、宣傳欄等形式對“班組質(zhì)量月”活動進行全方位的宣傳，并通過“質(zhì)量知識競答及培訓(xùn)”、“質(zhì)量大討論、大排查”、“質(zhì)量月征文”等系列活動，強化質(zhì)量知識學(xué)習(xí)，樹立“質(zhì)量熔鑄品牌價值”的工作理念.

　　抓質(zhì)量。班組根據(jù)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點，實施“三嚴(yán)”質(zhì)量防火墻計劃（即嚴(yán)明工藝紀(jì)律、嚴(yán)整過程控制、嚴(yán)格質(zhì)量考核），有效控制不合格品出現(xiàn)，確保支支精良，包包優(yōu)秀。

　　爭先進。積極開展?fàn)幃?dāng)“質(zhì)量標(biāo)兵”和爭創(chuàng)“質(zhì)量信得過機臺”活動，進行班組質(zhì)量文化建設(shè)，并開展全面質(zhì)量檢查活動，積極踐行“我生產(chǎn)我負責(zé)”的車間質(zhì)量理念，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己任。

　　促學(xué)習(xí)。班組圍繞集團的質(zhì)量方針和目標(biāo)，確立班組質(zhì)量理念，成立了質(zhì)量信得過班組推進小組，查找短板，開展合理化建議、重點改善提案、QC小組活動、精益六西格瑪、科技創(chuàng)新進步項目、青工創(chuàng)新創(chuàng)效、申報專利成果等質(zhì)量改進活動，切實推進質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建進程。

　　通過本次“質(zhì)量月”活動的開展，車間有效地把工廠質(zhì)量工作與班組建設(shè)充分融合，切實培養(yǎng)了班組成員良好的質(zhì)量意識，用實際行動展現(xiàn)品牌強企的信念，推動班組質(zhì)量管理水平不斷提升。