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紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠以“責(zé)任卡”助推制絲現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)

2018年08月07日 來(lái)源:云南中煙官網(wǎng) 作者:黃逸然
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  煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報(bào)道  為全面加強(qiáng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理,紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠制絲部以“強(qiáng)機(jī)制固責(zé)任、重培訓(xùn)提素養(yǎng)、樹先進(jìn)促帶動(dòng)、筑精品創(chuàng)新局”為核心,于7月起推行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任卡,進(jìn)一步明晰現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)及常態(tài)化規(guī)范管理。

  崗位“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任卡,對(duì)制絲各生產(chǎn)崗位、辦公區(qū)域、材料房、維修房等人員換崗、交叉作業(yè)重點(diǎn)區(qū)域的責(zé)任人、控制點(diǎn)及管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定,使崗位人員對(duì)照責(zé)任卡,對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)行為,物品擺放和管控狀態(tài)進(jìn)行診斷,實(shí)現(xiàn)崗位現(xiàn)場(chǎng)管理的常態(tài)化、規(guī)范化。接下來(lái),部門還將在崗位“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任卡推行基礎(chǔ)上,開展“6S”示范崗、示范區(qū)的打造,通過(guò)樹立最佳標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)帶面發(fā)揮輻射作用,持續(xù)促進(jìn)員工素養(yǎng)提升,確保部門年度“6S”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  崗位“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任卡的推行,培養(yǎng)員工帶著專業(yè)的角度、“問(wèn)題”的眼光,不斷地深入現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,創(chuàng)造亮點(diǎn),推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的常態(tài)化、持久化和規(guī)范化。把要我改善變?yōu)槲乙纳?#xff0c;提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理改善的自主性,更好地創(chuàng)建干凈、整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),提升作業(yè)效率,助推企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作不斷升級(jí)。

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