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煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道 近日，紅塔集團舉辦成本管理及分析培訓，集團財務部及四廠財務人員、車間核算員參加了培訓。
三位老師依次為學員講解成本管理攻略，使參訓人員深入認識合格的財務人員應達到的五個層次，提升成本管理核算、控制和分析方面的專業(yè)知識；講解復烤環(huán)節(jié)業(yè)務和財務需要關(guān)注的重點，查找管理漏洞，規(guī)范復烤核算；從數(shù)據(jù)分析角度為統(tǒng)計分析人員拓展了POWER數(shù)據(jù)分析工具，改進分析方法，為未來提高財務分析效率和分析準確性提供了基礎。
培訓結(jié)束，參訓人員進行了短暫而高效的工作交流會，將工作中遇到的疑難雜癥、想法建議進行了溝通交流，財務負責人對重點問題進行了統(tǒng)一和部署，進一步加深財務工作的規(guī)范性，提升財務工作質(zhì)量，夯實集團發(fā)展的財務工作基礎。
黨建領航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章
