煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　為激發(fā)員工工作熱情，提高員工解決問題的效率，10月11日，紅云紅河集團新疆卷煙廠動力車間對近期完成的24項工作執(zhí)行單進行評比。

　　工作執(zhí)行單分為管理、安全、現(xiàn)場、設(shè)備和能耗五大類。執(zhí)行單解決的問題涵蓋車間生產(chǎn)管理的方方面面，如修訂鍋爐作業(yè)指導書，改造除氧設(shè)備，減少電機潤滑油的浪費和污染等等。評分組從完成質(zhì)量、重要性、難易程度、時效性四個方面進行評分，評選出一、二、三等獎。

　　工作執(zhí)行單制度是動力車間問題管理工作的重要環(huán)節(jié)。工作執(zhí)行單明確了分管領(lǐng)導、執(zhí)行人的責任、問題解決方案和解決時間，使得車間員工提出的問題得到及時、準確、清晰的傳達，令車間工作責任制得到有效落實，快速提升了員工按時完成工作任務(wù)的能力。

　　下一步，新煙將持續(xù)推進問題管理工作，著力解決精益管理、設(shè)備改造、能源消耗等難題。通過挖據(jù)個人潛力，激發(fā)團隊創(chuàng)造力，完善監(jiān)督和獎勵機制，不斷加強隊伍建設(shè)，為工廠健康平穩(wěn)發(fā)展提供保障。