煙草在線貴州消息　　近日，貴州中煙新貴物業(yè)管理有限公司召開改革與發(fā)展座談會，就進一步優(yōu)化貴州新貴物業(yè)管理有限公司（以下簡稱：新貴物業(yè)公司）和貴州中煙福貴投資管理公司房屋租賃分公司（以下簡稱：房屋租賃公司）組織架構(gòu)，以及新貴物業(yè)發(fā)展問題進行探討。貴州中煙福貴投資管理公司領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人出席會議。

　　會議建議，要進一步優(yōu)化新貴物業(yè)公司和房屋租賃公司組織架構(gòu)，使之更好地適應不斷變化和激烈競爭的市場發(fā)展需要，為新貴物業(yè)公司和房屋租賃公司持續(xù)、健康發(fā)展奠定堅實基礎、創(chuàng)造積極條件。

　　會議建議，新貴物業(yè)公司要科學定位和把握公司發(fā)展趨勢，及時調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)及人員配置，在依法經(jīng)營、內(nèi)部管理、市場開發(fā)、用工分配等相關(guān)方面狠下功夫，并在一些重要環(huán)節(jié)取得突破。

　　會議建議，要積極探索“有別于煙草經(jīng)營、有利于規(guī)范管理”的管理思路，要始終堅持“立足煙草行業(yè)、市場靈活多樣、穩(wěn)步推進管理、逐步走向社會”的經(jīng)營策略，要落實執(zhí)行“立足貴陽、輻射周邊、面向全省、穩(wěn)步推進”的發(fā)展要求，著力抓好新貴物業(yè)公司的改革調(diào)整、市場開發(fā)和內(nèi)部管理工作。一是要按照“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的要求，集中精力抓好現(xiàn)有項目的經(jīng)營管理，煅練隊伍，積蓄力量，為新市場（項目）開發(fā)和逐步走向社會創(chuàng)造條件；二是始終堅持“依法經(jīng)營、規(guī)范管理、靈活運行、持續(xù)改進”的要求，調(diào)整完善內(nèi)部機構(gòu)設置、管理體制、運行機制和人員編制及相關(guān)工作規(guī)劃；三是按照“發(fā)展需要、服務市場、靈活管理、責權(quán)利相結(jié)合”的原則，適時引進高素質(zhì)管理人才，補強管理團隊薄弱短板；四是按“管控總額、工效掛鉤、適度增長”原則，修改完善用工分配制度，并實行動態(tài)管理，定期進行維護、改進和完善；五是按照“依托主業(yè)、積累經(jīng)驗、多元發(fā)展、走向市場“的要求，思考謀劃物業(yè)管理市場拓展，不斷提高市場開發(fā)水平和管理能力；六是以抓黨建統(tǒng)領(lǐng)和推動規(guī)范管理，堅持以人為本，進一步加強和改進企業(yè)文化建設和員工思想政治工作，努力營造有利于新貴物業(yè)公司持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。