煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　近日，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠組織開展2018年度精益六西格瑪DM（定義測量）階段培訓(xùn)，進(jìn)一步提升隊伍素質(zhì)，促進(jìn)工廠精益管理上臺階。

　　本次培訓(xùn)由工廠精益六西格瑪注冊黑帶、內(nèi)訓(xùn)師主講，圍繞六西格瑪項目過程概述、過程能力分析、測量系統(tǒng)分析、流程分析、CE（因果）矩陣、FMEA（風(fēng)險失效）分析及六西格瑪設(shè)計過程概述等相關(guān)知識開展講授，結(jié)合較多項目案例生動講述DM階段項目開展的方法、工具的選用等，并現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員使用MINITAB軟件分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　本次培訓(xùn)首次嘗試對六西格瑪設(shè)計理念及方法的推廣，將質(zhì)量管控從生產(chǎn)過程延伸到產(chǎn)品和流程設(shè)計的源頭上來，增加了授課的生動性和實用性。培訓(xùn)結(jié)束后，部分學(xué)員參加了中質(zhì)協(xié)注冊六西格瑪黑帶考試的答疑，對整個六西格瑪黑帶考試的考點知識進(jìn)行鞏固復(fù)習(xí)。

　　根據(jù)精益管理推進(jìn)計劃，玉煙在多年來深化精益管理的基礎(chǔ)上，2018年度的工作重點將聚焦以質(zhì)量提升工程為重點，努力實現(xiàn)從“數(shù)量追趕”向“質(zhì)量追趕”轉(zhuǎn)變，以效率提升工程為主線，努力實現(xiàn)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，以動力提升工程為驅(qū)動，努力實現(xiàn)從“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，為助力新型煙草的研發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)一步以項目為依托深化提質(zhì)、降本、增效工作，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的卷煙產(chǎn)品滿足市場需求，以制造能力的不斷提升支持研、產(chǎn)、銷的協(xié)同并進(jìn)，為工廠的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

　　工廠各部門30名學(xué)員參與了本次培訓(xùn)。