煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道　　11月16日，紅塔集團大理卷煙廠組織四個生產(chǎn)車間開展能源管理培訓，持續(xù)深入推進精益能源管理，實現(xiàn)管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能齊抓共管，推動能源管理各項工作的高效開展。

　　本次培訓旨在促進各用能部門深化精益管理，推進能效對標工作，建立起現(xiàn)場能源管理控制程序，確?！皢蜗渚C合能耗”穩(wěn)中有降，其他弱項指標控制水平提升，實現(xiàn)高質(zhì)量的能源供應(yīng)和節(jié)能降耗新突破。培訓由動力車間負責人主講，圍繞“保障、服務(wù)、精益”的能源管理目標，以基本能源知識、企業(yè)能源計量、節(jié)能概念和技術(shù)、煙草能源、能源管理五大模塊為主線，深挖精益能源管理。

　　近年來，大理卷煙廠通過采取系列措施，深挖精益能源管理。

　　一是通過加強用能管理，實現(xiàn)管理節(jié)能。采用技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及社會環(huán)境可以接受的措施，減少能源從生產(chǎn)到消耗的各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，提高能源利用的經(jīng)濟效果。

　　二是利用技術(shù)節(jié)能，加強生產(chǎn)過程動態(tài)性能耗排查和管控，監(jiān)督好重點耗能設(shè)備能效，加強用能損漏的排查治理；在滿足生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求的前提下，結(jié)合節(jié)能需求，進一步審視挖掘過程控制節(jié)能潛力，精算細調(diào)生產(chǎn)線節(jié)點設(shè)備的啟、停、待機時段控制，避免空耗；從管理上嚴格控制設(shè)備的啟動、預熱、空載待料、無料停機、檢修調(diào)試等無產(chǎn)出時段的能耗。

　　三是以能源管理系統(tǒng)與MES系統(tǒng)融合為契機，系統(tǒng)推進結(jié)構(gòu)節(jié)能，通過系統(tǒng)分析能源流和價值流，深度挖掘新的管理創(chuàng)新點和節(jié)能降耗空間。