煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　11月23日，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開管理評審會，對企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評審。

　　會議聽取了公司企業(yè)管理部、生產(chǎn)制造中心、安全管理部有關(guān)本年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和運行情況匯報，并從體系適宜性、目標(biāo)分解落實、體系建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)等方面對公司管理體系運行情況進(jìn)行了評價，對報告提及的主要議題進(jìn)行了評審，對體系建設(shè)和運行成績給予了肯定，形成了評審決議。

　　會議認(rèn)為，重慶中煙三大管理體系在本運行周期內(nèi)，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略、方針目標(biāo)，以風(fēng)險控制、績效監(jiān)控為重點，堅持體系持續(xù)改進(jìn)，扎實開展內(nèi)審、外審及日常的檢查和持續(xù)改進(jìn)工作，企業(yè)綜合管理過程，主要業(yè)務(wù)過程和主要支持過程的運行質(zhì)量，運行效率持續(xù)提升，推進(jìn)了綜合管理體系的進(jìn)一步完善和深化，體系標(biāo)準(zhǔn)運用準(zhǔn)確、執(zhí)行有力。針對體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，積極尋找改進(jìn)機(jī)會，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

　　會議明確下一步工作：一是要高度重視體系建設(shè)對高質(zhì)量發(fā)展的作用；二是著力解決制約三大體系運行的關(guān)鍵和瓶頸問題；三是處理好“三標(biāo)”體系的協(xié)調(diào)運行，兼顧規(guī)范、效率、效益三方面要求；四是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升專業(yè)知識；五是明確責(zé)任，嚴(yán)格按管理要求自查自糾，抓緊整改，做好迎接外審的準(zhǔn)備工作。

　　重慶中煙分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、中心、卷煙廠負(fù)責(zé)人及體系推進(jìn)小組成員參加了會議。