煙草在線據(jù)云南中煙官網報道　　近期，紅塔集團大理卷煙廠開展了卷包過程質量檢驗與控制專題培訓研討活動，提升員工四項能力，強化過程質量管控。

　　一是提升過程質量精準控制能力。對全員進行《卷煙產品質量檢驗管理規(guī)定》和《大理卷煙廠卷制與包裝過程質量檢驗辦法》專題培訓；研討規(guī)范質檢業(yè)務工作流程，通過看實物和參數(shù)、檢質量指標、判別是否符合工藝技術要求、監(jiān)督行為及問題整改，細化檢驗項目的要求和精準性，確保過程質量的“檢查、改進、驗證”形成管理閉環(huán)，提升產品在線過程質量的精準控制。

　　二是提升數(shù)據(jù)分析能力。對工藝質檢人員進行“統(tǒng)計分析與應用”專題培訓，結合紅塔集團MES系統(tǒng)質量模塊的建設，通過系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)信息及人工錄入的質檢數(shù)據(jù)，對卷煙產品的煙支物理特性、外觀質量缺陷等進行現(xiàn)場的趨勢性和多維度分析操作，提升生產現(xiàn)場質檢人員的數(shù)據(jù)分析能力，通過短周期內的數(shù)據(jù)分析，找到影響產品過程質量波動的因素，從而提升過程質量管控的及時性和精準性。

　　三是提升過程質量管控監(jiān)督執(zhí)行能力。開展《紅塔集團工藝紀律考核辦法》和《大理卷煙廠生產過程工藝質量考核辦法》培訓和研討，共同梳理查找日常管控工作中存在的短板和不足。要求工藝質檢員嚴格按照檢驗要求、時間等進行產品質量專檢、巡檢；強化關鍵時間段質量監(jiān)控和不合格品管控，加大對標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核力度；工藝技術管理員加強工藝紀律監(jiān)督檢查并及時下達糾正措施單，確保問題盡快得到整改落實，從而達到全面流程關注、核心與關鍵突出、過程與結果并行的質量管控監(jiān)督執(zhí)行模式。

　　四是提升過程質量管控協(xié)同能力。參與過程質量管控研討的員工有業(yè)務負責人、工藝技術管理員、工藝質檢管理員、工藝質檢員，在研討中相互拋出問題求答案，運用系統(tǒng)思維，查找管理短板和指標的關鍵薄弱環(huán)節(jié)，共同推動流程持續(xù)改進，完善質量管控體系。

　　此次專題培訓研討活動，結合紅塔集團MES系統(tǒng)質量模塊的優(yōu)化和運用，有效提升了員工的精準控制、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)同能力，從而提升過程質量的保障能力，為工廠高質量發(fā)展提供堅實的基礎。