煙草在線專稿　　2018年對(duì)于紅遼公司來(lái)說(shuō)，是非常值得銘記的一年。因?yàn)檫@一年不僅是紅遼公司組建十五周年；也是全體員工共同努力，全力打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一年；更是在打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)過(guò)程中，找到了新發(fā)展思路和方向的一年。發(fā)展難免遇到挫折，但在挫折中能夠找到出路，這才是最珍貴的事情。紅遼公司正是在挫折中磨礪了意志，找到了出路，并開(kāi)始了新征程。而這個(gè)出路就是在提結(jié)構(gòu)、育品牌、增活力、強(qiáng)素質(zhì)等主要方面下功夫，全力以赴走高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　一是提升合作加工品牌結(jié)構(gòu)，努力順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷提升的趨勢(shì)。紅遼公司作為行業(yè)合作典范企業(yè)，組建十五年來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立大局意識(shí)、全局意識(shí)，注重統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)提高市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)水平和駕馭市場(chǎng)能力，幫助紅塔在東北市場(chǎng)培育好品牌，做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)也為行業(yè)推動(dòng)合作生產(chǎn)，提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。但隨著形勢(shì)的發(fā)展，合作生產(chǎn)品牌結(jié)構(gòu)低已成為制約輸入方發(fā)展的瓶頸。能否提升合作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前也成為合作雙方共同發(fā)展的關(guān)鍵因素。在11月29日召開(kāi)的2019年行業(yè)合作生產(chǎn)工作銜接會(huì)上，國(guó)家局副局長(zhǎng)段鐵力要求：要不斷增強(qiáng)合作生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。合作雙方要樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)整體規(guī)劃，善于換位思考，追求互利共贏，注重把握節(jié)奏，確保平穩(wěn)發(fā)展；要穩(wěn)步提升合作生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。合作雙方要順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷提升的趨勢(shì)，通過(guò)提結(jié)構(gòu)、降成本，優(yōu)化合作生產(chǎn)效益，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。這一指導(dǎo)思想，無(wú)疑為紅遼公司在合作生產(chǎn)方向上燃起一盞指路燈。

　　二是堅(jiān)定不移走自有品牌發(fā)展之路，加大自有品牌培育力度，增強(qiáng)自有品牌競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)自有品牌高質(zhì)量發(fā)展。在紅遼公司發(fā)展最困難時(shí)期，還是自有品牌起到了救命稻草作用，這得益于紅遼公司這些年一直在潛心努力發(fā)展自有品牌。雖然自有品牌也曾出現(xiàn)產(chǎn)品老化問(wèn)題，甚至這個(gè)問(wèn)題仍未得到根本解決，但自有品牌區(qū)域性基礎(chǔ)還在，而且新品培育已經(jīng)有了一定成果，并逐漸呈現(xiàn)對(duì)自有品牌發(fā)展的拉動(dòng)作用。這一深刻經(jīng)歷是永遠(yuǎn)值得警醒和銘記的。非常感謝的是，遼寧省局在紅遼公司發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，始終以遼寧煙草共同發(fā)展為己任，積極與紅遼公司開(kāi)展協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，把紅遼公司品牌培育作為工商企業(yè)間共同的任務(wù)，在產(chǎn)品研發(fā)、終端促銷(xiāo)等流程中實(shí)現(xiàn)全程協(xié)同，著力提升品牌培育能力，著力提升市場(chǎng)調(diào)控能力，努力做到溝通更加順暢，聯(lián)系更加緊密?？梢哉f(shuō)，工商協(xié)同作戰(zhàn)的過(guò)程，不僅讓紅遼公司感受到遼寧煙草一家親的血肉關(guān)系，也讓發(fā)展主力軍的角色確定在自有品牌發(fā)展身上。

　　三是充分激發(fā)科技創(chuàng)新活力，凝聚員工創(chuàng)新智慧和創(chuàng)新力量，加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)這些年的發(fā)展，紅遼公司深刻體會(huì)到，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，誰(shuí)就能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得主動(dòng)。而紅遼公司無(wú)論在生產(chǎn)工藝，還是在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)裝備等各方面，首創(chuàng)的東西還不多，還需要進(jìn)一步加快創(chuàng)新腳步。鑒于此，紅遼公司在今年組建起科技創(chuàng)新委員會(huì)，建立了科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及技術(shù)帶頭人制度，加速推行專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才崗位聘任制，并加大借智引才工作，啟動(dòng)了外聘專家和技術(shù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。同時(shí)，設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，有針對(duì)性地用以解決當(dāng)前科技創(chuàng)新活動(dòng)中存在的瓶頸性障礙。9月20日，紅遼公司首次召開(kāi)科技創(chuàng)新大會(huì)，并與鄭州煙草研究院共同簽署了《“人民大會(huì)堂”品牌協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)合作協(xié)議》。慈東總經(jīng)理要求公司技術(shù)人員，要深入研究市場(chǎng)，研究消費(fèi)者；要不斷提升產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，突出品牌風(fēng)格特色；要堅(jiān)持不懈地在煙葉原料、特色工藝、卷煙調(diào)香、輔料設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)的技術(shù)創(chuàng)新與集成創(chuàng)新上下功夫；要抓緊老產(chǎn)品改造升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)培育。除此，紅遼公司還在降本增效工作中下足了功夫。而這次具有重大戰(zhàn)略意義的會(huì)議，也勢(shì)必會(huì)加速紅遼公司創(chuàng)新突破的進(jìn)程。

　　四是提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率，提升執(zhí)行力。有句老話講：人活一口氣。這口氣是什么氣？是必勝的志氣、是不服輸?shù)墓菤?。紅遼公司在扭虧期間，不但沒(méi)有丟掉這口氣，而是鼓足了氣、打滿了氣，并一鼓作氣打贏了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。年初，在思想大討論推進(jìn)會(huì)上，慈東總經(jīng)理希望全體員工通過(guò)思想大討論，徹底解決憂患意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不強(qiáng)、貫徹落實(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。而一年來(lái)，公司更是著重在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上入手，下大力氣整治在職能建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督考核、日常管理中存在的不足，嚴(yán)紀(jì)律、提效率，促使隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升。尤其是例會(huì)制度和督辦制度的實(shí)施，使公司各項(xiàng)工作開(kāi)展更有序、更有進(jìn)步。

　　打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)于紅遼公司來(lái)說(shuō)是件大喜事，但通過(guò)打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)找到了發(fā)展方向，更是喜事中的喜事。不過(guò)冷靜下來(lái)，這也僅是紅遼公司萬(wàn)里長(zhǎng)征走完的第一步，如果不能堅(jiān)持在正確的方向中堅(jiān)定地走下去，危機(jī)仍會(huì)隨時(shí)到來(lái)。所以，全體員工仍需百尺竿頭更上一步，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力突破創(chuàng)新，在新思路指引下不斷前行。