2017年，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司卷煙銷量達(dá)280萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)6%，在全國(guó)29個(gè)省級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了銷量和銷售份額“雙升”；“黃鶴樓”品牌銷量突破192萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)17萬(wàn)箱，增幅接近10%，銷量增量名列行業(yè)重點(diǎn)品牌榜首。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的聚光燈下，湖北中煙交出了一份很提氣的成績(jī)單，其顏值高、氣質(zhì)好、活力足，釋放滿滿正能量。

　　改棋盤　謀勝局

　　2017年，新年伊始，凝聚著湖北中煙人智慧結(jié)晶的《2017年湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司方針目標(biāo)》出臺(tái)。高手下棋，勝局在握，只因其心中明了，能看到10步之外，未雨綢繆，早有準(zhǔn)備。這是一份“改棋盤謀勝局”的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖。

　　細(xì)心的人們發(fā)現(xiàn)，與2016年“基礎(chǔ)年”的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖相比，不僅稱謂改為“提升年”，而且年度方針目標(biāo)、主線、總體工作要求也變了，對(duì)目標(biāo)績(jī)效、體系建設(shè)、制度（標(biāo)準(zhǔn)）建設(shè)、組織建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、管理創(chuàng)新等方面提出新要求，并著重指出要在落實(shí)“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”管理理念上下功夫，持續(xù)提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

　　細(xì)心的人們又發(fā)現(xiàn)，與2016年“基礎(chǔ)年”的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖相比，不僅績(jī)效考核方案得以優(yōu)化完善，而且還強(qiáng)化了條線管理和黨建工作，對(duì)黨建目標(biāo)、職能績(jī)效目標(biāo)、條線績(jī)效目標(biāo)、部門重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)六大類提出新要求，增加總部對(duì)下屬單位的條線考核的數(shù)量，由2016年的5個(gè)條線考核增加到20個(gè)條線考核，提高了部門黨建目標(biāo)的分值占比，由2016年的15分提高到30分。

　　人們還發(fā)現(xiàn)，與2016年“基礎(chǔ)年”的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖相比，不僅“1381”年度方針目標(biāo)（圍繞一條主線、夯實(shí)三大基礎(chǔ)、推進(jìn)八項(xiàng)提升、實(shí)現(xiàn)稅利第一方陣）得以確立，而且還形成公司方針目標(biāo)指標(biāo)13項(xiàng)，分解工作措施46項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了方針目標(biāo)“清單式管理”，明確責(zé)任部門，細(xì)化工作措施。中煙總部各部門制定對(duì)平行部門和下屬單位的條線考核方案包括黨建目標(biāo)、政務(wù)管理、法治建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等共20個(gè)。公司與各部門逐一簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，與中煙總部20個(gè)部室、下屬6個(gè)卷煙廠、2個(gè)直屬單位共簽訂28個(gè)目標(biāo)責(zé)任書。

　　高手下棋最講求戰(zhàn)略，布局縝密，棋風(fēng)穩(wěn)健，每一個(gè)落子都會(huì)與前招、后手產(chǎn)生緊密關(guān)聯(lián)。在2017年湖北中煙謀篇布局的大棋中也同樣如此，不管是強(qiáng)化“內(nèi)部顧客服務(wù)意識(shí)”，還是“增加條線考核評(píng)價(jià)指標(biāo)”，或是“強(qiáng)化條線管理的廣度和深度”，每下一步“棋子”，都考慮到與上年度同類別指標(biāo)項(xiàng)目的接續(xù)性和協(xié)同性。

　　亮名片　活力足

　　創(chuàng)新是湖北中煙的“名片”和“法寶”。他們采取各種有效措施亮出這張“名片”，把創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新文化貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，以積極昂揚(yáng)的態(tài)度擁抱創(chuàng)新、給力創(chuàng)新、升級(jí)創(chuàng)新，加快建成創(chuàng)新型企業(yè)。

　　“新”是主旋律，新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換“活力足”。在湖北中煙經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的星星之火已成燎原之勢(shì)。新動(dòng)能在2017年管理創(chuàng)新課題17項(xiàng)——內(nèi)容涉及全面加強(qiáng)黨建、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、精益智能制造、細(xì)支煙研究、人力資源優(yōu)化與提升、星系模式技術(shù)創(chuàng)新體系完善、精益管理降本增效等方面，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，形成熱點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，使之長(zhǎng)版更長(zhǎng)。

　　新動(dòng)能在廣水卷煙廠召開(kāi)的2017年QC成果發(fā)布會(huì)上——19項(xiàng)QC成果范圍涵蓋提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗等多個(gè)方面，類別包括現(xiàn)場(chǎng)型、創(chuàng)新型、攻關(guān)型、管理型，突出了“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，有效解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題。廣水卷煙廠發(fā)布的《研制GD條透?jìng)?cè)面熨燙整形裝置》、襄陽(yáng)卷煙廠發(fā)布的《提高接裝紙接頭劇除準(zhǔn)確率》、武漢卷煙廠發(fā)布的《研制新工藝1916小透明六面美容裝置》、襄陽(yáng)卷煙廠發(fā)布的《降低黃鶴樓·硬平安研制皺嘴缺陷率》4項(xiàng)成果榮獲一等獎(jiǎng)，另有9項(xiàng)成果榮獲二等獎(jiǎng)，6項(xiàng)成果榮獲三等獎(jiǎng)。

　　新動(dòng)能在“四大創(chuàng)新平臺(tái)”——已先后啟動(dòng)了細(xì)支卷煙創(chuàng)新、特色功能濾棒創(chuàng)新、爆珠技術(shù)升級(jí)、原料保障體系、新型煙草制品研制等5個(gè)重大專項(xiàng)。2017年，新立項(xiàng)科技項(xiàng)目76項(xiàng)，在研省部級(jí)科技項(xiàng)目9項(xiàng)，其中：國(guó)家局科技項(xiàng)目9項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目2項(xiàng)；驗(yàn)收成果122項(xiàng)，其中：《雪雅香雪茄煙品類創(chuàng)新》、《適應(yīng)細(xì)支煙的打葉復(fù)烤片煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化關(guān)鍵工藝與裝備研究》、《天然有色香料的技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》3個(gè)項(xiàng)目成果通過(guò)國(guó)家局鑒定；申報(bào)專利303件（其中發(fā)明專利1似件），授權(quán)專利270件（其中發(fā)明專利100件）；發(fā)表論文7篇（1篇SCI）。

　　新動(dòng)能在產(chǎn)品創(chuàng)新——集成成果應(yīng)用上，完成了黃鶴樓（硬15細(xì)支）、黃鶴樓（硬天驕?zhǔn)サ丶?xì)支）、黃鶴樓（硬圣火）等款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作；完成了黃鶴樓（硬游泳）、黃鶴樓（軟永光）等產(chǎn)品的改造與優(yōu)化工作；儲(chǔ)備了黃鶴樓（雙爆8度）、黃鶴樓（搶紅包細(xì)支）等款新品；開(kāi)展了黃鶴樓（硬天下勝景）、黃鶴樓（硬生態(tài)）等款產(chǎn)品的改造，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。全年，新產(chǎn)品利稅貢獻(xiàn)率達(dá)5.85%。

　　這一切，都是為了一個(gè)目標(biāo)：讓一切生產(chǎn)力要素的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切現(xiàn)代化建設(shè)的源泉充分涌流。2017年，湖北中煙創(chuàng)新發(fā)展迸發(fā)強(qiáng)勁動(dòng)能，新體系、新項(xiàng)目、新技術(shù)和新產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力足、潛力大、后勁強(qiáng)。

　　練內(nèi)功　壯筋骨

　　謀篇布局猶如下棋，取勝之道在于找準(zhǔn)棋眼，布陣落子。湖北中煙一盤棋，“練內(nèi)功　”是棋眼。從“長(zhǎng)塊頭”到“壯筋骨”，盤活“練內(nèi)功　”這個(gè)“棋眼”，就盤活了湖北中煙整盤棋，用質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革“三大變革”推動(dòng)“穩(wěn)中有進(jìn)”，就一定能實(shí)現(xiàn)利稅總額和增長(zhǎng)幅度穩(wěn)居行業(yè)第一方陣的總目標(biāo)。

　　在湖北中煙，無(wú)論是在領(lǐng)導(dǎo)干部管理層，還是到一般基層員工，人們都把目光聚焦在了練好內(nèi)功上。2017年1至11月，湖北中煙累計(jì)三項(xiàng)費(fèi)用率3.53%，同比下降1.29個(gè)百分點(diǎn)。2017年1至9月，湖北中煙實(shí)現(xiàn)降本增效額2.2億元，已超額完成行業(yè)下達(dá)2億目標(biāo)任務(wù)。這是他們?cè)诮衲辍肮芾硖嵘辍闭絾?dòng)，痛快淋漓地打出了一套練好內(nèi)功的組合拳后，在推動(dòng)節(jié)約發(fā)展、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，圍繞降本增效工作方面取得的可喜成績(jī)。

　　從積極踐行“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、新、儉”管理理念，到以全面深化精益管理為主線；從以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，到著力在深化、細(xì)化上下功夫；從出實(shí)招、求實(shí)效，到精心組織、精準(zhǔn)施策……一場(chǎng)“練內(nèi)功”的熱潮巨浪正在湖北中煙掀起。在新發(fā)展理念指引下，湖北中煙端正發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。2017年，湖北中煙更是大力瞄準(zhǔn)“練內(nèi)功”這個(gè)關(guān)鍵詞，在實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年里彰顯絕佳“氣質(zhì)”。

　　在這里，質(zhì)量改進(jìn)、QC小組、精益改善、群眾性小改小革、合理化建議等全員創(chuàng)新活動(dòng)富有成效地開(kāi)展，總計(jì)2000多人次參加，精益改進(jìn)小項(xiàng)目300多項(xiàng)。2017年以來(lái)，武漢卷煙廠聚焦生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控等七大模塊，完善創(chuàng)新機(jī)制，注重方法運(yùn)用，重視成果轉(zhuǎn)化，已完成改善項(xiàng)目1183項(xiàng)；襄陽(yáng)卷煙廠搭建了全員改善信息系統(tǒng)，分工廠、部門、班組及崗位改善四個(gè)模塊進(jìn)行管理，并建立起崗位改善“季度之星”和“年度達(dá)人”評(píng)選機(jī)制，截止目前人均改善達(dá)到0.7條/人。

　　在這里，原料質(zhì)量保障體系發(fā)生了重大改變：建立了以品牌可用性為中心的原煙質(zhì)量批次分類模式及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行四維一體（產(chǎn)地、內(nèi)質(zhì)、煙堿、外觀）的內(nèi)在質(zhì)量分類，完成82個(gè)原煙等級(jí)分類、挑選、加工，實(shí)現(xiàn)模塊煙堿Cv值平均下降1.2個(gè)百分點(diǎn)；制修訂《原煙挑選作業(yè)指導(dǎo)書》、《原煙挑選標(biāo)樣制作方法》等40余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　在這里，香精香料研究、使用方面取得新進(jìn)展。香精的針對(duì)性開(kāi)發(fā)得以加強(qiáng)，爆珠香精創(chuàng)新獲得突破，由原有的神農(nóng)香菊口味發(fā)展為姜絲可樂(lè)等10種口味；爆珠制備技術(shù)取得新成果，膠皮配方和香精體系的適配性研究，自主薄荷爆珠濃度可達(dá)到45%，已基本具備進(jìn)口薄荷爆珠替代的條件。

　　打鐵先要本身硬。優(yōu)勝者之所以能夠脫穎而出，就在于他們練好內(nèi)功技藝高強(qiáng)，把企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢握在自己手中。2017年，湖北中煙練內(nèi)功、壯筋骨，經(jīng)濟(jì)“體型”越來(lái)越優(yōu)，經(jīng)濟(jì)“體能”越來(lái)越充沛，經(jīng)濟(jì)“體格”越來(lái)越壯。