煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠組織相關(guān)職能部門和車間相關(guān)人員召開現(xiàn)場管理專項工作會議，總結(jié)分析2018年現(xiàn)場管理工作，明確2019年工作思路。

　　會議指出，現(xiàn)場管理工作要堅持“精造工程”理念和“問題導(dǎo)向”原則，持之以恒、推動現(xiàn)場管理工作持續(xù)改善。一是繼續(xù)嚴格按照“精準、精細、精益”的要求，認真組織開展好日跟蹤、周巡查和月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；二是重點抓好三個車間生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)環(huán)境的現(xiàn)場管理，針對“待改善點”現(xiàn)狀，組織開展課題攻關(guān)，使“待改善點”目視化管理、定置管理、標識管理等方面能夠得到較大的提升；三是強化現(xiàn)場管理，細化專業(yè)管理，抓好創(chuàng)特色管理工作，推進現(xiàn)場管理與基礎(chǔ)工作水平提升；四是加強制度建設(shè)，完善現(xiàn)場管理與基礎(chǔ)工作的標準；五是充分發(fā)揮激勵約束機制，促進全員參與，推進現(xiàn)場管理工作的持續(xù)改善。