煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐馬店卷煙廠圍繞提高“效率效益效果”的工作主線，以“三聚焦”為抓手，建立健全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)機(jī)制，助推基礎(chǔ)管理效能全面提升。

　　一是聚焦目標(biāo)管理。完善精益目標(biāo)績(jī)效考核體系，將重點(diǎn)工作納入目標(biāo)進(jìn)行管理，加強(qiáng)月度目標(biāo)績(jī)效考核，切實(shí)發(fā)揮好目標(biāo)管理“航向標(biāo)”、“指揮棒”作用。

　　二是聚焦精益改善。牢固樹(shù)立“管理就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，有效發(fā)揮管理創(chuàng)新的帶動(dòng)作用，運(yùn)用創(chuàng)新思維、精益工具和方法，開(kāi)展職能領(lǐng)域的改善創(chuàng)新活動(dòng)，消除存在的問(wèn)題和隱患，提高綜合效能。

　　三是聚焦降本增效。探索構(gòu)建“133”降本增效工作模式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)降本增效工作與信息化技術(shù)、精益化管理和全員化參與密切結(jié)合，構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、工作運(yùn)行、攻關(guān)改善三項(xiàng)機(jī)制，深入挖掘工廠各運(yùn)行環(huán)節(jié)增值潛力，為工廠高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。