煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理提質(zhì)增效升級(jí)，今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠以QC小組活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持以課題破難題，促使管理效益持續(xù)提升。

　　圍繞發(fā)展瓶頸，精選QC課題。圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作中的瓶頸問(wèn)題和發(fā)展難題，遵循“小、實(shí)、新、活”的原則，精心選取QC課題，做到選題明確、貼近實(shí)際。

　　注重表彰激勵(lì)，廣泛宣傳動(dòng)員。進(jìn)一步完善QC課題激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)先進(jìn)表彰、選優(yōu)樹優(yōu)，鼓勵(lì)廣大員工主動(dòng)參與。同時(shí)，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)，通過(guò)自我剖析、小組討論、橫向?qū)W習(xí)等方式，充分發(fā)揮每位組員的創(chuàng)造力，真正做到全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員創(chuàng)新。

　　挖掘后備人才，深化隊(duì)伍建設(shè)。以QC小組活動(dòng)為契機(jī)，深入挖掘和發(fā)現(xiàn)專業(yè)技能人才，注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)定期開展輔導(dǎo)培訓(xùn)、實(shí)操演練，幫助組員熟練掌握各種常用QC工具，切實(shí)提升理論水平和實(shí)戰(zhàn)技能。