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江西中煙贛州卷煙廠跑出“穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)降耗”加速度 

2019年04月28日 來(lái)源:國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站 作者:
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  煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道  在行業(yè)謀求高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠制絲車間圍繞“產(chǎn)質(zhì)耗”,狠下苦工,跑出了“穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)降耗”的加速度。

  “擰成一股繩”。凝聚共識(shí),形成合力,車間大力倡導(dǎo)“每個(gè)人都是車間財(cái)富,是締造安全與效益的主人,是建設(shè)一流車間的管理者與貢獻(xiàn)者”的理念,增強(qiáng)每位員工的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感,勁往一處使,在連續(xù)高產(chǎn)、增產(chǎn)情況下,車間全體員工攻堅(jiān)克難,順利為下道工序供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)煙絲。

  “織好一張網(wǎng)”。為進(jìn)一步理順管理流程,壓實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)管理的規(guī)范性、考核的約束性,車間通過不斷梳理流程、完善標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、細(xì)化考核,出臺(tái)覆蓋車間基礎(chǔ)管理各節(jié)點(diǎn)的規(guī)章制度,下發(fā)了涉及成本、質(zhì)量、設(shè)備等各模塊的考核細(xì)則,并始終將持續(xù)改進(jìn)改善作為深挖潛力的源泉,通過持續(xù)改進(jìn)改善、QC活動(dòng)、專利研制、重點(diǎn)攻關(guān)、專項(xiàng)攻關(guān),進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)了工藝過程穩(wěn)定性,提升設(shè)備保障能力,減少成本浪費(fèi)點(diǎn)。

  “下活一盤棋”。為應(yīng)對(duì)車間人員自然減退的現(xiàn)狀,車間圍繞控員增效,梳理優(yōu)化了部分崗位職責(zé),通過“一崗多能”“師帶徒”等培訓(xùn)形式,培養(yǎng)了一批具有一崗多能的復(fù)合型操作、后備技術(shù)隊(duì)伍。
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