為積極推進(jìn)精益管理降本增效工作，促進(jìn)質(zhì)量管理小組活動深入開展，近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開第32屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會，發(fā)布成果，表彰先進(jìn)，部署工作。

　　發(fā)布會上，來自陜西煙草工業(yè)系統(tǒng)的15個優(yōu)秀成果從127個課題中脫穎而出，進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)布。各課題小組全面聚焦陜西中煙“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級和提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，著力解決企業(yè)生產(chǎn)制造、管理過程中的瓶頸問題，從產(chǎn)品質(zhì)量、工藝設(shè)備技術(shù)、現(xiàn)場管理多方面積極開展質(zhì)量改進(jìn)提升活動，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的持續(xù)改進(jìn)，取得了良好成效。

　　會議指出，一年來各單位對質(zhì)量管理小組活動的認(rèn)識持續(xù)增強(qiáng)，課題內(nèi)容不斷拓展，課題水平穩(wěn)步提升，質(zhì)量管理小組的作用有效凸顯。對下一步質(zhì)量管理小組工作，會議要求：一是要緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，明確質(zhì)量管理小組活動方向；二是要以解決問題為導(dǎo)向，突出活動實(shí)效；三是要全面落實(shí)行業(yè)新發(fā)布的評審辦法，加強(qiáng)活動全過程管理；四是要積極應(yīng)用現(xiàn)有成果，擴(kuò)大成果效益；五是要持續(xù)培養(yǎng)骨干力量，強(qiáng)化人才支撐。通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動，引導(dǎo)更多的年輕員工及各個崗位的人員參與質(zhì)量管理小組活動工作，大力推進(jìn)優(yōu)秀成果的普及應(yīng)用，為高質(zhì)量推進(jìn)公司管理增效工作做出更大的貢獻(xiàn)。