為進一步適應高質(zhì)量發(fā)展對高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)的新要求，充分盤活用好現(xiàn)有人力資源，近日，安徽中煙工業(yè)有限責任公司滁州卷煙廠深化推進員工素質(zhì)能力作風建設(shè)，著力提升員工多崗位履責能力和部門整體履責質(zhì)效。

　　一是全面梳理分析現(xiàn)狀。以部門為單位，全面梳理當前隊伍結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、作風建設(shè)等方面存在的差距，找準摸實深化推進員工能力素質(zhì)作風建設(shè)的著力點和突破口，并要求部門著力提升員工本崗位勝任力的同時，使員工具備部門內(nèi)部某個相鄰崗位的全部或部分職責的履責能力，努力培養(yǎng)形成工作中的“多面手”。

　　二是優(yōu)化完善措施內(nèi)容。部門結(jié)合實際，綜合運用輪崗制、AB崗制、重點工作分工協(xié)作制、結(jié)對傳幫帶機制等措施手段，培養(yǎng)提升員工崗位履責的知曉度、熟悉度、勝任力，扎實開展內(nèi)容包括黨風廉政、規(guī)范內(nèi)管、精益管理、通訊寫作等知識技能，選取規(guī)范、安全、穩(wěn)定、守法、遵規(guī)、守紀、作風、厚德及形勢任務等不同主題，經(jīng)常性開展思想政治作風教育工作，鼓勵員工充分利用行業(yè)培訓網(wǎng)站和“學習強國”等網(wǎng)絡學習平臺主動學習。

　　三是注重激勵考核導向。將深化推進員工能力素質(zhì)作風建設(shè)落實情況納入對部門和干部月度工作評價的考量要素之中，并作為月度和季度評優(yōu)重要參考內(nèi)容，加強過程督促指導，切實發(fā)揮部門在該項工作中的主體作用，確保取得實效。
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