今年以來，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產制造中心制絲部圍繞“優(yōu)質、高效、低耗”金葉制造目標，通過搭建技術創(chuàng)新平臺，打造多元化技術人才隊伍，有效提升降本增效管理水平。

　　聚焦生產實際，搭建技術創(chuàng)新平臺。從生產實際出發(fā)，建立技術創(chuàng)新管理體系，完善管理辦法，促進技術創(chuàng)新工作制度化、規(guī)范化管理。技術人員根據SPC系統、MES系統推送的生產異常情況及生產實際中的問題進行匯總分析，針對生產保供中出現的重點、難點開展專項科技攻關。把“問題點”當作“機會點”，實現技術創(chuàng)新促進生產發(fā)展。

　　大力協同創(chuàng)新，以技術創(chuàng)新為引領。堅持以生產需求為導向，自主研發(fā)為主體，以設備改造、小改小革、技術革新、QC及六西格瑪項目為抓手，讓創(chuàng)新與生產緊密連接，推動技術成果轉化為實際生產力。同時，充分發(fā)揮職工群眾首創(chuàng)精神，以“創(chuàng)客空間”為平臺，發(fā)揮“大師工作室”“爆米花工作室”的創(chuàng)新功能，深入開展技術創(chuàng)新和技術攻關活動。

　　創(chuàng)新體制機制，打造多元化人才隊伍。通過建立完善“首席專家”等模式，實行“能者上、庸者下”人才建設機制，培養(yǎng)領軍技術人才；通過建立完善“師帶徒”等模式，充分發(fā)揮技術骨干的“傳、幫、帶”作用，開展青年員工崗位成才工程建設，有計劃、有步驟地細化培養(yǎng)，推進后備技術力量快速成長。