6月13日，紅云紅河集團新疆卷煙廠的四個六西格瑪項目在全國六西格瑪項目發(fā)表與研修發(fā)布會中，取得了一項國優(yōu)金獎、三項國優(yōu)銀獎的好成績。

　　本次評審工作是由中國質量協(xié)會質量技術獎勵工作委員會、中國質量協(xié)會精益六西格瑪管理推進工作委員會辦公室組織全國精益六西格瑪項目發(fā)表賽專家進行評審，經過評委組現(xiàn)場認真、公平、公正的評審，最終新煙所發(fā)表的《降低空調制冷機組單箱耗電量》《提高煙支圓周過程能力指數》《降低YF27A發(fā)射機停機率》四個六西格瑪項目在本次發(fā)表賽中脫穎而出，獲得了優(yōu)異的成績。

　　課題組經過近一年的不懈的努力，通過運用正交試驗法、關聯(lián)圖、樹型圖等方法和工具，對實際工作中遇到的問題進行認真分析，加以解決，僅僅是這四個課題的運用就為新煙每年節(jié)約200余萬元資金。優(yōu)異成績的取得，體現(xiàn)了新煙員工頑強拼搏、自強不息、唯旗是奪的進取精神。

　　新煙多年來緊緊圍繞提升“產品制造水平”和“基礎管理水平”兩大目標，以《煙草行業(yè)“六西格瑪管理方法的應用”專題實施方案》為指南，結合工廠實際，按照分階段、由點到面的方式推進六西格瑪管理的實施。一方面加速實施隊伍組建和人才培養(yǎng)的工作，為六西格瑪管理的實施和應用奠定堅實基礎；另一方面以過程能力測評為抓手，推動六西格瑪項目的開展，在質量改進和效率提升方面每年形成一批六西格瑪成果。

　　2019年新煙將按云南中煙重點工作精神，落實中煙和集團“企業(yè)管理提升年”的要求，把精益管理與貫標、對標、創(chuàng)優(yōu)等工作相結合，搭建企業(yè)精益管理長效機制。