近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠召開構(gòu)建制絲中控生產(chǎn)管理模式啟動會，推動制絲車間生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型升級，全面提升卷煙制造水平。

　　會議要求：一是提高思想認(rèn)識，正確理解構(gòu)建制絲中控生產(chǎn)管理模式的重要意義，上下緊密結(jié)合，橫向充分協(xié)同，共同推動中控模式落地實(shí)施；二是理清工作職責(zé)，確保工作有序開展，落到實(shí)處；三是提升員工素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長與中控員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化維修工管理，提高維修團(tuán)隊(duì)效能；四是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立守紀(jì)律、嚴(yán)規(guī)范的工作氛圍，為各項(xiàng)工作有效落實(shí)創(chuàng)造良好的環(huán)境；五是各部門要共同行動起來，主動作為，積極配合，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　據(jù)了解，構(gòu)建制絲中控生產(chǎn)管理模式是廣州卷煙廠2019年重點(diǎn)工作，將通過信息化中控生產(chǎn)管理平臺，推進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，打造“流程驅(qū)動”與“數(shù)據(jù)驅(qū)動”發(fā)展雙引擎，全面提升生產(chǎn)管理水平與質(zhì)量控制水平。